我们常常会说，不要给自己设限，要敢于造“梦”：因为商业的世界充满各种变化和不确定性，你永远不知道下一秒会发生什么;因为大多数人都无法对终局做出判断，用天花板把自己桎梏住，只会陷入难以逾越的瓶颈;因为你必须有勇气一次又一次从安全的地方跳到不安全的地方，在黑暗当中去寻找希望，才有可能将平庸变成不平凡。

但事情的另一面往往被忽略了：易于实现的目标才是最好的目标。

画大饼、宣扬“车库式的创业热情”、拔高企业价值观，解决不了一切实际问题。宏大叙事看上去很美好，却往往很难落实，也很难修正。从人性上来说，一旦做出重大决策，你就会倾向于认为自己的选择是对的，然后就会产生惯性，不撞南墙不回头。你朝一个方向使的劲儿越大，就越难改变方向。而定个小目标呢?一个补丁一个补丁地去解决具体问题是相对稳妥的，哪怕过程脏乱差甚至自相矛盾，但最后很可能不经意地就触达彼岸。更重要的是，定个小目标意味着你能够接受改变、接受修正，即便是搞砸了，也不会让企业付出惨痛代价。它能最大程度避免你在错误的方向上浪费资源。

定个小目标，并不代表你要和宏伟愿景作别。相反，它意味着一个企业家深信想要实现远大梦想，最好的办法就是从做好眼前一件一件的小事开始。

把生意做大，先要把生意做“穿”;描绘美好明天之前，至少你要确定还有明天。而这需要企业家洞察时事的机敏、坚韧不拔的毅力、百折不挠的忍耐、日出而作的践行。

积跬步以成千里，积小流以成江海。定个小目标，当你能真正完成这些目标并有所建树，你可以自信地说，“我们搞定了!”然后就能接着制定下一个目标。和那些虚幻的梦想相比，这样的小胜利给企业带来的凝聚力和推动力要大得多。

那种日进斗金一夜暴富的奇迹放在今天，也只能算作奇迹。当下，易于实现的目标就是最好的目标。前路不平坦，祝愿每位企业家都能用信心治愈恐惧，用行动写就目标。风越强，树越壮。