一位企业家曾对我们讲述2年前，他濒临破产时的状态：半夜突然惊醒，满头满身的大汗，强迫告诉自己“不可能”“绝不接受”，然后再也无法入睡——整整2年。还好，都扛过去了。他轻描淡写地说。

谁能想象这背后有多少痛苦、困顿、反复地自我怀疑和挣扎?

扛住或者放弃，只在一念之间。作为商业财经媒体人，我们常常描绘企业家们的关键时刻，复盘、总结、推演，自以为是地指手画脚。但是，什么是关键时刻?我们知道的往往是“已发生”，而在那个关键时刻的关键抉择，它又会对未来产生什么样的影响，大多数人只有穿过时间的迷雾才能有那么一点点感知。

每个时代都有悲观的声音。从早期的联想、万达、海尔，再到腾讯、百度、万科，中国企业的发展经历了一个又一个经济周期，哪怕是很多站在顶峰、一度风光的企业，也曾陷入增长困境，饱受诟病。

这时候，最能考验一个企业的“抗冻力”，也最能识别一个企业触底反弹的“续航力”。

无论我们有多么高瞻远瞩，都无法预言下一年下一月甚至下一秒的趋势。那么与其彷徨，与其焦虑，与其踯躅，为什么我们不能把关注的焦点，把时间和精力放在最重要的事情上?

我们的成长究竟享受了哪些红利?未来有哪些要素是不可或缺的?我们还能做怎样的转型或是升级?对企业来说，这正是个反躬自省的最佳机会。这时候所有的嘲笑、质疑和动摇，都只是“外面的声音”。无论这声音多大，最重要的是：做好你自己。

中国有句老话，祸兮福所倚。大环境好的时候，到处都是风口和优秀的企业。一旦风口过去，很多东西就会被打回原形，真正有价值、代表未来的机会才会凸显。也许你更从容务实，你的企业将置身于更新的浪潮之中;也许你会豁然开朗，你的企业将如巨蟒脱皮般蜕变出新的生命。

沧海横流，方显英雄本色。我们当下的每一次抉择，都是未来的垫脚石。摩天大楼是一砖一石累积而成，亿万资产是一分一厘堆砌而成。决定一个企业最终格局的，往往不是起点而是拐点。坚持你的梦想和希望，坚持你的诚心和敦朴，更要坚持你艰辛的一步一个脚印的跋涉，总有回报。