加班是如何摧毁中国企业的未来的?
江瀚 2016-10-25 13:37:10

对于互联网行业、金融行业而言,加班已经成了不争的事实,每天华灯初上各个写字楼里依然是灯火通明,到处都是敲击电脑键盘的声音,这种声音往往会持续到深夜,在互联网、金融等行业中加班已经成为不争的事实,可以说是大部分人都公认的业内潜规则,但是这个潜规则却被58同城引爆了。

9月1号,58同城的创始人姚劲波的微博就此被引爆了,评论区一片愤怒的吼声,即使是隔着手机、电脑的屏幕都似乎能听到58同城员工的声音。而这个原因则是58同城开始展开了全员996(早9点到晚9点、一周6天上班),在没有下达正式的邮件通知的情况下,仅用口头传达通知,并且没有任何补贴最终导致了58同城大量员工的声讨。

著名的宝洁公司董事长雷富礼在其著作《游戏颠覆者》中曾经这样写到:创新是一个社会过程,技术并非企业发展的关键,在一个相对悠闲环境中的人际交往,对于企业的创新发展至关重要。

从而引出了包括京东、360等一系列公司的996加班现象,作为一个加班狗的笔者同样通过苦苦加班一员的角度来看待,到底加班是怎么回事?

由华为诞生的床垫加班文化

一直以来中国都有着加班的传统,包括中国古代官员的鞠躬尽瘁,死而后已的风范,包括大庆油田铁人王进喜的铁人精神,在某种程度上都是一种加班的文化,这种文化随着中国集体主义文化的发展已经越来越发展壮大。而这种加班文化在中国的风行却不得不提一家企业,这个家企业的名字叫华为。

自从任正非在改革开放之后创办华为以来,他一直在华为倡导床垫文化,所谓床垫文化,就是几乎每个开发人员都有一张床垫,卷放在铁柜的底层,办公桌的下面。午休时,席地而卧;晚上加班,盈月不回宿舍,就这一张床垫,累了睡,醒了爬起来再干。一张床垫半个家,华为人携着这张床垫走过了创业的艰辛。

在这种床垫文化的带领下,华为从无到有,从小到大一直挺进到了世界五百强,这种文化也逐渐成为华为的血液,让加班成为了华为的常态。但是与58同城不同的是,众所周知华为加班众多,甚至传出过员工加班猝死等意外事件,但是这种加班却并没有成为一致性的员工声讨。笔者认为,华为的加班与58同城的加班在本质上的不同,在于没有任何补贴几个字上。

任正非曾经调侃的说到:华为人为什么愿意这么玩儿命干?就是“分赃分得好”!而套用华为本身的话一言以蔽之:以职位价值定工资,以任职资格定晋升,以工作绩效定奖金;关键绩效考核指标与战略分解相一致,劳动态度评估与文化、价值观相一致。

这些玄而又玄的人力资源术语背后就是:对于基层员工来说,加班意味着有钱拿。对于中高层员工来说,加班意味着价值分配,可以得到更多的收入、荣誉、成就。所以说,对于大部分的金融、互联网的企业,仅仅学到了华为的表层,却没能学到华为内涵。

但是尽管如此,却不得不说,华为的加班模式成就了华为,却也带了一个坏头。

加班文化正在夺走我们企业的未来

对于一家企业而言,其最大的发展动力是什么?不是先进的设备仪器,不是高额的现金储备,而是企业的人力资本,正如宝洁董事长雷富礼一再强调的那样:只有具有长期工作经验,并且忠诚于公司的员工,才是企业形成创新发展能力的关键。

但是对于中国企业而言,却不是那么回事,即使是加班文化的鼻祖华为,其人员流动性也是相对较高的,为什么人员流动,这是因为对于大多数人而言,为了某个项目的需要而加班不是什么非正常的现象,但是一旦加班成了一种常态之后,任何人的身体健康都不一定能够承担加班带来的身体重负。即使不从健康的层面出发,任何人的发展都需要权衡家庭和工作的关系,不可能一直都在工作,而忽视了家庭的作用,所以当疯狂加班成为了一种文化的时候,最终只能逼迫人才主动的从企业流失。而大多数中国企业不仅不以此为警戒,甚至以此为傲。

它山之石可以攻玉,我们来看看真正的美国先进企业他们又是怎么做的?

一直以来宝洁和玛氏都被誉为美国最基业长青的百年老店,而谷歌和脸书又被誉为美国科技创新的集中营,这些企业位于不同的领域,却是有着相似的风格,这个风格就是宽松的公司环境。

无论是宝洁、玛氏还是谷歌、脸书都是以高公司福利著称的公司,举例来说,作为全世界最大的糖果企业,玛氏拥有着扁平的公司结果,员工与领导之间非常平等,大家的工作条件宽松而且自由,你可以随着去拿杯咖啡和同事聊天,甚至可以带宠物来公司上班。

而谷歌、脸书更不必说了,除了工资极高,工作环境极度优越之外,这两家互联网巨头的福利好的令人无法想象,据说,脸书的男女员工均有4个月的产假,为女员工报销冷冻卵子的费用。甚至将吃喝玩乐的基因全部融入他们工作的方方面面。

更让人惊叹的是这些公司的工作时间可以自由安排,只要同组的同事不干涉,带娃上班,带狗工作,上班睡觉都不是问题。甚至连程序员的上下班时间都不固定,每天的工作时间几乎自由。

但是这些公司养懒汉了吗?完全没有,这些公司员工的工作勤奋努力堪称表率,工作效率之高在业内都是有名的。这是为什么呢?因为一个宽松的环境,让员工可以安下心来认真的为公司的发展考虑,不断的提升自己的能力,并且保持了对公司极高的忠诚度。更重要的是正是这种生活与工作兼顾的方式,让企业的员工对公司的依赖感极强,从而不会轻易的选择离开。

反观中国的企业,非人性的加班文化,表面上可以在短时间内提升企业的工作效率,但是在长时间来看却是对公司员工的过度透支,不仅透支的是员工的健康,员工的时间,更透支的是员工对于企业的忠诚度。

任何一个人的心中都有对企业的忠诚水池,每一次企业的伤害行为,比如说是加班,比如说是降薪,都是对员工忠诚水池的抽水,一旦水抽干了,员工也就会自然的离职。这就是中国金融、IT企业流动性极大的根源。

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对于企业而言,一家企业持续的发展才是最关键的事情,但是996甚至更长的加班方式正在无形的损耗企业的发展潜能,牺牲企业员工的积极性,这种饮鸩止渴的方式,不仅没有得到遏制,甚至是被不少中国企业推崇,不得不说是一种悲哀。

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