华红兵近照

当“移动营销之父”华红兵在短视频中侃侃而谈，用“国家级安保”形容DeepSeek的十大特质时，评论区瞬间沸腾。这位被誉为“中国营销男神一号”的传奇人物，不仅是中国营销领域的泰斗，更是助力中国品牌走向世界的幕后推手,现在是炙手可热的网红才子大咖。

从王老吉的“凉茶革命”到三棵树的“健康人家”，从百雀羚的“东方美学”到古越龙山的“东方名酒之冠”，他用35年时间书写了160多个商业神话，培育了56家上市公司。他的每一次营销策划，既是对消费市场的精准洞察，也是对中国文化的深情致敬。

1. “华东坡”的家国情怀：用品牌让中国更受尊重

“我是这个时代的苏东坡。”华红兵欣赏苏轼的豁达与才华，更钦佩其心系家国的情怀。与东坡先生一样，华红兵不仅才华横溢，而且始终将个人理想与国家发展紧密相连。他坦言，创办华红兵营销机构的初衷，一方面是不想让自己的才华被埋没，另一方面则是创办一套中国人所独有的营销理论体系，助力中国品牌走向世界。

20世纪初，国内企业大多没有意识到品牌文化的重要性，把品牌仅看作一个产品标识，不注重挖掘背后的故事、价值观和文化内涵。华红兵提出"品牌让中国更受尊重"的宏大愿景，认为品牌不仅是企业的核心竞争力，更是国家软实力的重要体现。他希望通过自己的努力，让更多中国好国货被世界知晓。

抖音“点赞中国脸”话题

在华红兵近年来的服务案例中，百雀羚的品牌国际化探索颇具代表性。2023年，他和百雀羚管理团队共同策划的“点赞中国脸”活动引发广泛关注——带领网红团队前往欧洲，通过沉浸式文化体验传播百雀羚的草本护肤理念。他强调，这个94年历史的国货品牌始终坚持“东方美”的价值内核，采用天然草本原材料构筑产品竞争力。该活动的成效在2023年12月得到行业认证：在第18届中国策划年会上，百雀羚凭借对经典美的坚守与创新传承，荣获"最受尊重经典品牌金奖"。

在这场跨国文化推广中，百雀羚团队精心设计了中国传统服饰展示环节。当视频博主们身着非遗绒花发簪、青花瓷纹样服饰优雅亮相卢浮宫，或梳着麻花辫在德国洪堡展现武侠风姿时，东方美学与现代潮流实现了完美融合。特别是当一位中国女性身穿黑色旗袍在意大利佛罗伦萨登场时，活动视频评论区涌现大量“中式审美惊艳世界”“为国货骄傲”的热烈反馈，不仅使百雀羚的品牌认知度显著提升，更让年轻群体对传统文化产生强烈共鸣。

值得关注的是，这场营销实践创造了双重价值：既助推百雀羚在国际市场树立“东方美肤专家”形象，又通过文化叙事让外国受众理解中国品牌背后的文明底蕴。正如华红兵所说：“当品牌成为文化载体，商业价值便升华为文明对话的桥梁。”这种将品牌营销与文化传播相结合的创新模式，正在为中国企业走向世界开辟新路径。

除了百雀羚，华红兵的营销案例中不乏成功上市并持续取得优异成绩的代表。例如，全棉时代通过精准的品牌定位和传播策略，成功打入了年轻消费市场，成为国内领先的家纺品牌；农夫山泉也在其战略引导下，优化了品牌形象，并成功迎接了资本市场的挑战。

古越龙山华红兵营销酿造院活动

三棵树涂料营销活动

小菜园营销活动

此外，王老吉、三棵树、华莱士、小菜园等品牌也在华红兵的全方位营销支持下取得了显著成绩。2003年，他担任王老吉品牌营销总顾问，带其领团队帮助王老吉从区域品牌走向全国；2005年，成为三棵树营销顾问，并协助其建立了全国首个涂料行业的企业商学院，培养了大量行业人才。2020年，他再度与三棵树合作，通过“直播+短视频+社群”的移动营销策略，成功塑造品牌IP。

华莱士则在其指导下，从肯德基、麦当劳平替转变为“有华人的地方就有华莱士”的中式新餐饮品牌，4年间，连锁店数量从200家门店扩展到4800家，泰富石油通过“为爱加油”的爱心倡议，一场招商会就创造了亿元业绩，部分业绩资金用于资助“春雷计划”，帮助失学女童重返校园；指导小菜园开创“国民菜，新徽派”新派别，目前全国直营店已发展至680+家，稳居餐饮行业前列，并于2024年年底在港交所上市。

通过不断创新和深耕，华红兵帮助多个中国品牌成功打入全球市场，逐步树立了中国品牌的全球影响力。华红兵的每一次营销策划，都不止步于获取短期商业利益，而是注重品牌的长期发展与文化传承。这种战略眼光和深远思考，使他成为推动中国品牌走向世界的重要力量，也使他坚信，通过持续努力与创新，中国品牌终在世界的舞台上脱颖而出。

2. 35年铸就咨询传奇：从广告为王到移动营销

自1990年踏入营销领域以来，华红兵亲历并引领了中国营销的四个时代：广告为王的时代（1990-2000）、终端为王的时代（2000-2010）、电商时代（2010-2020）以及移动营销时代（2020后）。他不仅是这些时代的见证者，更是推动者和创新者。

在华红兵看来，营销的本质不仅是产品和品牌的推广，而是基于对人性深刻理解后所实施的综合艺术。他曾言：“营销的本质是洞察人性，而成功的营销则是将人性需求转化为商业价值。”华红兵的营销理念始终强调以人性为核心，他不仅是时代的见证者，更是推动营销变革的开创者，将人性需求的洞察转化为成功的商业模式，帮助无数品牌在机遇与挑战并存的复杂市场中稳步前行。

清华大学出版社《移动营销管理》3.0版简体版发布会现场

在34年的职业生涯中，华红兵先后出版了17部品牌和营销理论专著。他的著作不仅在国内广受推崇，更在国际上产生了深远影响。其中，《移动营销管理（第3版）》是一部在移动互联网时代重新定义营销范式的重要著作。该书以“痛点、刚需、高频、利基”四驱理论为核心，强调移动营销应从用户真实需求出发，颠覆了传统营销的“满足需求”假设。正如书中所言：“移动互联网时代，用户的需求不再是静态的，而是动态的、碎片化的，营销的核心在于捕捉这些瞬息万变的需求。”

4S营销理论

四大算法

四大盈利模式

书中提出的4S营销理论体系，包括服务（Service）、内容（Substance）、超级用户（Superuser）和空间（Space），进一步深化了用户价值的创造与传播。此外，华红兵创新性地提出了“加、减、乘、除”四大算法和四大盈利模式。四大算法包括加法（资源整合）、减法（聚焦核心）、乘法（裂变增长）和除法（风险控制），而四大盈利模式则涵盖护城河（品牌壁垒）、攻城队（长期战略）、降落伞（风险规避）和瞄准仪（精准定位），为企业科学运营和商业模式匹配提供了实用工具。再通过对1000多家全球企业案例的分析，以及特别聚焦于中国“六小龙”企业、美国“五骑士”的成功经验，最终揭示出移动营销的成功逻辑。

美国名校商学院教授推荐使用《移动营销管理》

2019年，《移动营销管理》英文版（Mobile Marketing Management）问世，迅速在欧美20多个国家和地区引起了巨大反响。这本书不仅成为了德鲁克管理学院、杨斯敦研究院、拉文大学等名校商学院的辅助教材，并入选英国零售巨头WHSmith’s“That’s China”书架，成为国际学术界研究中国移动营销的重要参考。

正如美国克莱蒙特研究大学德鲁克管理学院前院长Jenny Darroch教授所言：“I am proud to recommend Professor Hua’s book to the public. He has published Mobile Marketing Management in China, and it is going to dominate the world.” 这一推荐无疑为《移动营销管理》的全球传播点缀上了华丽的序章，进一步彰显了其不凡的学术价值和行业指导意义。

对于企业家、营销从业者及创业者来说，《移动营销管理》提供了从理论到实战的全面指导，是一部兼具前瞻性与实用性的移动营销指南。书中深刻阐述了如何通过技术与人性的结合，创造全新的商业生态，正如华红兵所言：“未来的营销，不再是简单的产品推广，而是通过技术与人性结合，创造全新的商业生态。”

3.数字营销与公益并行，赋能社会新未来

在移动互联网时代，华红兵敏锐地捕捉到了传播的重要性，并迅速将其转化为个人IP的强大影响力。2022年10月，他与商界集团展开合作，正式将大数据应用于营销领域，并通过短视频平台持续输出专业见解。

这一举措不仅提升了华红兵在数字营销领域的知名度，也为他开辟了新的传播渠道。随着短视频平台的持续曝光，截至2023年，华红兵的全网粉丝数突破千万，总流量达到320亿。华红兵相信，短视频不仅仅是娱乐消遣的工具，更是连接消费者和品牌、实现知识传播的有效平台。

华红兵创作的爆款视频合集

华红兵的短视频内容聚焦于三大核心领域：城市文旅营销、品牌营销策略、大健康与中医产业化。第一个板块通过深入挖掘城市独特的文化基因，从古老建筑背后的历史故事，到街头巷尾的特色美食，再到代代传承的民俗技艺……以生动鲜活的形式展现城市魅力，为地方文旅产业注入活力。例如为临清策划“早餐90天不重样”，为贵州打造“神仙贵州”，为河北魏县打造“大魏古县，千年梨都”主题视频等。

在内容策划上，他提出短视频需在7秒内抓住用户痛点，并通过情感共鸣提升传播效率。以古越龙山黄酒品牌为例，华红兵深度参与其营销战略升级，首创“现场策划+即时传播”模式，通过“一座城、一个产业、一个品牌”的脉络制作1100多条短视频，渗透6亿用户，累计播放量超15.2亿次。在第二届“7.9节”活动中，其团队仅4天便创造4616万+流量，推动古越龙山黄酒线上销售同比大幅增长，并助力古越龙山2024年营收与利润实现双增长。

在大健康领域，他倡导中医进入家庭，推动药膳与健康生活结合，提出“家医”概念，呼吁以中医文化重要发祥地之一的郑州为核心传播中医文化。

“华红兵移动营销教育基金”和移动营销研究中心

除了商业成就，华红兵还致力于公益事业。他义务帮助了20多个省、100多个城市实现流量增长和经济增收，用实际行动践行了“赋能社会”的理念。他设立的“华红兵移动营销教育基金”和移动营销研究中心，不仅为母校天津财经大学提供了支持，也为中国营销教育的发展注入了新的活力。

当Deepseek开始消解传统咨询的边界，华红兵已成为社交媒体平台的巨量明星。从广告为王到移动营销，这位营销界的“六边形战士”始终保持着对时代脉搏的精准把控。他书房里翻到发黄的《东坡全集》与新款智能产品并置，恰似其商业哲学的双重脚注——在算法呼啸时代，那些关于文化根脉的坚守与人性温度的捕捉，或许才是中国品牌穿越周期真正的护城河。正如他在某次论坛的即兴演讲：“营销人的终局不是被AI取代，而是学会用科技续写人文商业的新词牌。”

如果说这个时代最像苏东坡的人，会不会是华红兵？

审核/编辑：徐徐

排版：周语

图：受访者提供