从创始人来讲，51创投第一看重的是创始人的顽强作战精神；其次是要有一颗充满梦想和激情的心，坚韧是我们最大的财富。51创投熊立新告诉我们：通过自己的努力让有创业精神和勇气的企业家成功实现梦想。

全世界的创业者都是一样的艰难

熊立新是51创投的创始人，一位从江西大山里走出来的草根创业者，曾经是国家审计署的一员，一直怀揣着诚信至上、勤恳为世的理念工作25年，其中18年的经济领域工作经历，12年上市公司高管经历，10年PE/VC基金管理人经历，9年5个成功IPO项目经验，而今天则是私募股权众筹平台——51创投网创始人。白手起家创建过成功的企业，他们亲身经历了创业的各个环节，见证了企业的高潮和低谷，目睹了资本的狂热与泡沫破裂，更看到了创业者背后不为人知的真实经历。

从投资自己的企业家到投资他人的早期风险投资人

在其他人看来熊立新毫无疑问是个成功的企业家，但他经常和他的高级管理层说，做企业要吃着碗里，瞧着锅里，看着粮仓，望着田野，我需要做那个看着粮仓望着田野的角色。也正在此时，他看到了创新经济的崛起，无数年轻人涌入互联网，雄心勃勃地改造各个行业。

51创投第一个互联网改造传统行业的投资项目。熊立新知道，从企业家到投资人，企业家的乐观主义精神 ，创业完整经验，识人用人的能力，对趋势和商业模式判断，对行业的深刻理解，对团队执行力的判断和要求，所有这些都是风险投资中必备的能力；当然，除此之外，对风险的理解和把控 ， 资本的对接能力，以及从一个运动员变成一位教练，甚至是陪练的心理转化，等等，还是同做企业有所不同的。

“传统等于落后？我不同意！我们要做的是产业互联网”

他说：“与追求上线项目数量相比，我们更追求成功率和风险控制。一方面我们平台采取兼职项目经理的合作方式，主要通过线下和熟悉行业的兼职人员来进行项目开发，以减少项目欺诈。因为兼职项目经理一般只会推荐他比较熟悉的、或行业和朋友口碑比较好的创业者进行推荐，当然平台也会对提交的项目信息进行法律、财务和行业的初步调查。另外在投资方式上主要采取专业领投加跟投的方式，如果是我们自己管理的基金领投的项目，必须做详细的尽职调查，充分考察项目，后期投后管理中参与到创业项目的程度也是很高的，基本上是属于联合创业的模式。对不符合我们管理基金投资标准的项目，则会首先将项目推荐给与平台合作的专业投资机构，有专业机构确定领投了，并且经过他们的尽调后才会向个人投资人推荐。”

观察熊立新的投资组合，发现他偏爱互联网改造传统企业。从51创投刚创立的时候，熊立新的团队就将公司的方向聚焦在产业互联网方向，原因在于互联网不光会只限于服务衣食住行，它具有更广覆盖范围，从科技产业、医疗健康到传统制造业，涉及到国民经济产业链上各个部分，它们都存在被互联网改造的可能性和机会。这些产业一般具有规模巨大的特征，有可能在这个产业上进行一些深刻的互联网化的改造，这个产业链上就会出现一些十亿级、百亿级甚至千亿级的企业。

熊立新希望把51创投网办成一个投资人和创业者双赢的专业创投股权项目交流交易平台，通过自己的努力让有创业精神和勇气的企业家成功实现梦想，同时让广大的中产阶级通过股权投资实现自己家庭财富的保值增值。

谈到未来几年的计划，熊立新说：“要始终让51创投网保持在互联网金融行业第一梯队，并且在合适的时候，让平台公司也与资本市场进行结合，以真正把平台做大做强，服务于更多的创业者的投资者。”

熊立新认为，这些行业一般具有极其封闭的特征，即使有些创业者找到了这一行业中的“风口”，普通的互联网人也很难与这些传统行业的人去沟通，或者深刻地去理解这些行业，因为大家处于不同的层面，用的不同逻辑，聊的不一样的事情。

不过，传统行业的封闭性反而给熊立新的团队带来了独特的优势和机会。熊立新作为早期在传统技术行业有多年创业经历的人士，同时有很多互联网的资源，可以作为“使者“，将互联网创业者和传统产业中的决策者放到一个频道中去沟通，降低互联网创业者改造传统产业的门槛，大大提升改造这些行业的成功率。

熊立新的投资方法论

“我们在寻找，投资和辅佐下一代企业家，因为企业家是这个时代非常稀缺的资源，企业家精神也是51创投所有投资的核心考虑元素。”

从业务上来讲，在传统行业的互联网改造中，51创投天天都在寻找跨界的企业，在互联网团队中也有懂得某一个传统行业的人，在某个特定的传统行业里，他/她懂得互联网，中间跨界的创业者成为非常难得的一种稀缺资源。

从团队上来讲，熊立新个人不喜欢单兵作战的团队，我比较偏好有联合创始人的团队，而且团队成员的互补性要强，不喜欢背景特征比较像的几个人组成的团队。“创始成员，你若把自己一技之长发挥到极致，你可能会成为专家科学家，只有刻骨铭心理解自己不济之处，找其他人来补充，你才有可能成为企业家。”更多精彩内容，请下载看商界新闻客户端http://t.kanshangjie.com/r4

从创始人来讲，51创投第一看重的是创始人的顽强作战精神的；其次其次是要有一颗充满梦想和激情的心，坚韧是我们最大的财富；第三是职业能力，不在于在大公司干多久，有一个比较良好的职业训练这是可以加分的。