这无疑是中国商业史上变数最多的时刻。

第一，宏观形势剧烈变化。全球经济持续下滑，中国GDP增速由2007年的最高点13%下降至7%。整个中国的商业环境正在急速变革，要改变有可能死，不改变只有等死。

第二，成功经验几乎失效。无论多么努力，很多人仍然挣不到钱。面对新的形势，大家都束手无策，都知道要改变思维，却不知道如何转变，以及该怎么转变。

第三，未来风口已经袭来。一方面，“互联网+”已是国家战略，“大众创业、万众创新”掀起全民热潮。如何抓住未来20年最重要的财富机会？成为了这个时代商界精英们最重要的命题。

所以，在这个危机与机遇并存的时间节点，我们不能坐以待毙，我们有很多必须做的事情。

一、不断的学习

富不学富不长，穷不学穷不尽。学习的重要性不必赘述，社会上80%的人都是被动学习者，被逼无奈才会进入学习期。我们也听说过这样的话，学校里学到的知识仅仅是整个人生的5%还不到，而更多来自于社会上的学习。学习与不学习的人，每天看来没有任何区别；每月看来差异也是微乎其微；每年看来差距虽然明显，但好像也没什么了不起的；但在每五年来看的时候，那就是观念的巨大分别。等到了十年再看的时候，也许就是一种人生对另一种人生不可企及的鸿沟。

二、融入优秀的圈子

成功自有成功的道理，要想学习成功者，你必须想法接近他，并与成功者在一起。只有这样，你才能真正学到成功者的思维方式和经验。当你总是与最顶尖的人在一起时，你就越容易学到更多更好的成功法则和特质。跟冠军在一起，自然容易成为冠军，与普通人混在一起，久而久之，你也“变”普通了。

未来的竞争，不是企业与企业的竞争，而是生态圈与生态圈之间的竞争。所以，如果你不属于一个生态圈，你就有可能被淘汰。你要属于某一个阵营，选择跟谁站队。你必须搭建或加入一个生态圈，不要再做一个孤岛。一个企业如果没有跟别人关联，没有跟别人形成利益共同体，那么对不起，你没有未来。

三、聚合各种资源

创立一个成功的企业是需要全方面资源配合到位才可能的。包括但不仅包括(资金，产品或技术，人力资源，法律，产业背景，管理能力，行业竞争，好的商业模式，客户资源)具备以上所有资源的初创企业能够顺利度过第一阶段进入发展期的概率是70%。缺少任何一项资源，那么成功概率将迅速降低到10%以下。

四、汲取有价值的信息

成功的人总是处处留心，对信息很敏感；总是尽最大可能的采集对自己有用的信息，甚至在管理学上说，管理者与被管理者的不同就在于对信息的掌握程度不同。信息不对称给商人提供了很多机会，尽管现在的信息传输方便了很多，但是信息不对称似乎永远都会存在。成功者都是善于把握信息的人。

五、成功需要善于与人合作

一个人若想成功，要么组建一个团队，要么加入一个团队！在这个瞬息万变的世界里，单打独斗者，路就越走越窄，选择志同道合的伙伴，就是选择了成功。用梦想去组建一个团队，用团队去实现一个人的梦想。一个人是谁并不重要，重要的是他站在那里的时候，在他身后站着的是一群什么样的人！

合作是一种能力，更是一种艺术。惟有善于与人合作，才能获得更大的力量，争取更大的成功。自古就有"齐力断金"的说法，"三个臭皮匠，顶个诸葛亮"讲的也是同一个道理。历史上有多少成功的人，却没有一个人是凭着一己之力取得成功的，这就是事实。

而商界领袖俱乐部就是这样一个集媒体、法律、财会、人脉、政策等于一体，依托资讯、资源与资本，助力中小企业成功的超级加速器。在这里你可以不断地学习，你可以融入本地圈层，你可以对接全国线下资源，你可以获得商业内参，你可以找到合作伙伴。

互联网时代，变革的权力绝不只存在于金字塔顶尖，改变世界的力量往往发轫于草根。时代转折的风口之上，我们希望通过商界领袖俱乐部，聚集全国商界精英，让大家得以抱团发展，最终在全国范围形成中国第一商界智慧与资源的交互平台，将最前沿的商业智慧与最顶尖的商业资源，分享到每一位商界领袖俱乐部会员手中，一起携手迸发出改变世界的力量。