资本绝非天使 且慢为阿里入股苏宁叫好
马克 2015-08-11 11:09:15

阿里入股苏宁,马云和张近东握手,苏宁的朋友很开心。其实,在马云这个“门口的野蛮人”介入后,苏宁的1600家门店和18万员工的前景并不是太妙。在线上取代线下的趋势下,淘小二取代营业员是大势所趋。这是一场资本的盛宴,但对于当事的小人物来说,未必如此。

下午,微信朋友圈里一片沸腾,记者朋友纷纷晒出阿里巴巴入股苏宁的消息,马云和张近东在两个相互靠近的光环下走近握手,似乎预示这两位曾经的宿敌摒弃前嫌,握手言和。苏宁的朋友甚至很高兴。

但是资本来到人间,从来就是天使与恶魔的双生子,苏宁的朋友,切勿高兴的太早。

马云与张近东的握手,从一开始就不是对等的。所谓的交叉持股,阿里出资283亿获得了苏宁接近20%的股权,成为苏宁的第二大股东,而苏宁出资140亿人民币,仅持有阿里巴巴1%的股份。阿里巴巴能够进入苏宁的董事会,有权提名2董事,一定程度上影响苏宁的决策,而苏宁连阿里巴巴的董事会多半都进不了。

本次收购后,张近东在苏宁的个人股份仅比阿里多1%,在其他股东持股比例高达43%的情况下,很难说今后的苏宁一定会是张近东的,此处省略一万字。

马云看上苏宁什么?无非是苏宁苦心经营的物流体系和引以为傲的售后体系,苏宁的海外市场也不错,但体量未免太小。苏宁易购作为国内电商老三,市场份额虽然远远落后于天猫和京东,无法与前者直接形成竞争关系,但不啻为一个小小的威胁。阿里入股后,易购会不会还有发展,值得打上一个问号。前车之鉴,腾讯入股京东后,腾讯自家的拍拍就被撂在一边,处于半死不活的状态。国外企业界,也有过行业老大用收购方式把竞争对手消灭的的先例。甲骨文CEO曾公开表示:消灭竞争对手最好的方法就是买过来。

阿里有多少人?3.4万,苏宁有多少人?18万。阿里对人工成本的控制非常严格,马云信誓旦旦的说今年绝对不扩招一人,出一个进一个,而且说到做到。阿里入股苏宁后,为追求投资回报,必然会试图对现有格局做一番改变。苏宁的18万员工,大部分都分布在全国各地的苏宁商场里。在电商没起来之前,张近东就是利用全国各地不断开门店,电器厂商入驻,然后涨租金的方式赚钱。然而在2012年前后,随着支付宝的完善,当消费者突然发现网上购物十分方便以后,门店经营随之一落千丈,苏宁的没落就此开始。

淘宝和天猫消灭了线下实体店,而且这个趋势还在随着智能手机的大规模普及不断进行中,央行数据,网上支付正以900%的速度增长。

在未来,除了定制化和现场消费的商品,比如餐饮、美容、服装、以及奇奇怪怪的小作坊等等,标准化的产品,比如家用电器、手机电脑等都会以网店为主。店家只要保证售后,就无需现场比较。基于这个预期,苏宁的1600家门店既是资产回报率相当低甚至亏损的资产,也是无穷多的负担。今天我们去逛苏宁的实体店,会发现多半已经门可罗雀,营业员比顾客还多。

马云说的线上与线下相结合,是指线上网店与线下物流与售后相结合,而不是位于闹市区的线下门店。因为成本太高,远不如郊区建仓库。连王健林都在大刀阔斧关闭万达商场,苏宁引入了马云这个“门口的野蛮人”,我们有理由为苏宁商场及十几万员工的未来堪忧。

1990年,一位美国记者用长篇报道讲述了美国KKR公司收购一家连锁超市后,普通员工被解雇,企业被分拆出售的悲惨情况。报道因“揭露了金融家的杠杆游戏给人造成的痛苦”而获得了普利策奖。虽然这家公司后来得以茁壮成长,但因解雇而自杀的卡车司机却无法起死回生。

张近东的确是一位重义气的带头大哥,但资本绝非天使,出让股权就是出让了控制权,也不排除为了公司能够活下去,张近东会借马云之手大幅“瘦身”,砍掉苏宁的线下实体店和手下的大批员工,甚至包括南京总部的精兵简政。

这是一场资本的盛宴,阿里可以获得优质资产,苏宁可以获得充沛的现金和电商第一巨头的提携,两者联合可以提振双方的股价,弘毅投资在苦等若干年后,也终于能够获得不错的投资回报。但是对于普通人来说,这件事与你们无关,对于苏宁的18万员工来说 ,前景更是堪忧。如今为阿里入股叫好的苏宁朋友们,其实不值得那么乐观。

最后,我们固然应该拥抱科技进步和商业创新,但不要忘了,每一次的创新都会伴随阵痛。当铁路取代马车,马车夫就失业了,当电灯取代蜡烛,蜡烛工人就失业了。线上取代线下是如今不可避免的趋势,淘小二取代营业员也是必然,这就是"创造性毁灭"的真谛。请让我们对被毁灭的一方给予充分的尊重,因为小人物们无力左右自己的命运。

1
欢迎关注商界网公众号(微信号:shangjiexinmeiti)
标签苏宁  阿里  资本  

评论

登录后参与评论

全部评论(6)

广告
广告
广告
商界APP
  • 最新最热
    行业资讯

  • 订阅栏目
    效率阅读

  • 音频新闻
    通勤最爱

广告