春夏秋不是四季
商界编辑部 2022-08-16 16:26:29
摘要: 旧时盛宴已经散去,与其守着残羹哀叹,不如积极拥抱新世界。

2022年的经济增长——平稳放缓!

改革开放40年,我们的GDP平均增速是9.5%,这是人类经济史上的奇迹,而我们似乎也适应了这个前所未有的好时代。

这个时代给了我们很多机会,增量的时代里,似乎遍地都是黄金,只要你肯弯下腰,就能捡起地上的六便士。

那个时候,有胆识、心气儿高的人选择跳出体制下海经商,从别的地方弄点我知道但你不知道的东西,倒买倒卖就能赚到钱。

再后来,互联网时代来了,在风口上猪都能飞上天。无数年轻人,选择辞职创业,仅有一个Idea和一套PPT,就敢游走于各个投资机构,凭着一腔热血和两张嘴皮,还真能拿到数百万,甚至上千万元融资。

可以说,中国大多数的企业的发展都得益于经济飞涨的这40年,造梦的40年。

必经的冬天

可我们的企业在这种高速增长的经济环境里待得太久了,从来都没有经历过一个真正的经济周期。只经历过繁荣,而没有经历过衰退。当经济稍微开始下行,就会觉得寒风刺骨。

只经历过春夏秋的人,又怎么能说自己经历过四季呢。

再强的惯性也有力竭的一天,新冠疫情反复,叠加国际局势动荡,黑天鹅振翅下,全球产业断链,世界似乎都按下了暂停键。

对于我国2022年的经济增速,普遍的预测实在4%~5%之间,比较乐观的估计也在5.5%左右。让我们将眼光往外,看看发达国家的GDP增速呢?美国2%~3%左右,德国是1%,日本几乎为0 。

经济增速放缓,本质上就是增量时代向着存量时代切换。

什么是存量时代?

当一个国家经济增速放缓,消费水平跟往年持平,在某些行业略有下降,在某些行业略有上升,增量红利已不明显,这时就进入了存量时代。

存量时代消费者在不断思考:我还可以削减什么支出来省钱呢?而企业却在不断思考:我还可以增加什么收入来赚钱呢?

在这两种思想的博弈之下,地上已经没了黄金,环顾四周,也许还能看见更多的竞争对手;大家的碗里都没有余粮,所以杀得也格外眼红。

在固有的蛋糕中厮杀,原来的强者一招不慎,就会跌落神坛。新来的创业者以前只要有合理的商业模式就能够融到钱,但现在门槛越来越高,容不下弱者。以房地产和互联网行业为代表,在很多行业,市场由增量转至存量厮杀,头部玩家正迅速击溃尾部,大鱼一点点鲸吞小鱼。

幸存者法则

过冬,最重要的任务是活下去,无论你采用哪种形式。

不论是选择冬眠过冬的熊、蛇、乌龟,囤粮过冬的松鼠、兔子,还是选择迁徙过冬的大雁、天鹅,他们都用自己的方式在适者生存的自然界获得了活下去的资格。

没有一个做企业的人不希望成就百年基业。可是,真正的百年企业,都经历过几个完整的经济周期,在一个个经济的寒冬里,抗住了风寒、耐住了冻饿,才在残酷的商业生态中成就了基业常青。

他们经历过1929年的经济大萧条,1987年的黑色星期一,2008年的次贷危机,甚至还经历过两次世界大战。

能在这种艰难的环境中活下来,除了耐力和毅力,更多的是应对周期的智慧。

在充满着高度不确定性的时代,疫情、国际关系、政策走向、竞争环境都不确定,但是越是在不确定的时候,我们只有拥有了应对变化的智慧,才能于狂风巨浪中锚定方向,于柳暗花明处觅得新机。

旧时盛宴已经散去,新世界必定有新的游戏规则,与其抱着残羹哀叹,不如学着适应,并在新的环境中找出规律,成为新一轮游戏的主导者。

本期策划,我们将从产品端、模式端、场景端,为大家解读存量时代里,如何重构商业法则,在这个全球渐冷的冬天,搭上开往春天的列车。

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