读懂内循环的深意
商界编辑部 2020-10-14 13:46:07

解读未来中国经济走向,有一个词至关重要——内循环。

所谓内循环,一条线是投资,一条线是消费,这么一看就很明白了,内循环是“三驾马车”中本来就有的。

那为什么我们要在此时强调内循环?这不是应对各国保护主义盛行的被动措施,也不是只属于2020年的经济趋势,作为企业家,我们要分析的,是背后更深层次的长期意义。

很长时期以来中国都是出口大国,出口大国是经济大国,却不一定是经济强国。经济强国都有强大的内部市场来消化产能,不然出口一旦受阻,经济健康就没法延续。

中国有太多产业和企业都是出口导向的受益者,整个中国经济也是出口导向的受益者。我们当然知道内外双循环的重要性,但在过去想改变这样的情况,挑战和阻力之大都是无法想象的。

对中国经济而言,外循环当然要,但过去我们太过依赖外部市场,接下来的重心必然是扩大内部市场规模。所以提内循环,并不意味着我们不要外循环,这是第一;第二,提内循环,并不是只有扩大内需,新基建,同样是内循环的重要抓手,并且是扩大内需的重要前提。

从2000年以来,中国政府在移动互联网基建上投了大量的人力、物力,才把中国移动互联网的基础设施搭建完善,然后才有2012年移动互联网元年的爆发,滴滴、美团、字节跳动一大批移动互联网企业的涌现。

这些移动互联网公司出现的意义不仅仅是拉动了中国经济转型,使中国实现了移动互联网的世界领先,诞生一批亿万富翁。更重要的是,这些企业造就了“程序员”“工程师”“产品经理”等一大批高薪岗位,增加了快递员、外卖员、快车司机等基础劳动人群的收入,带动了二三四线城市的经济发展。有了移动互联网基建的基础,才有了通过移动互联网产业崛起,实现收入结构调整的可能。

这一次再提内循环,谋短期者看的是政策、补贴,谋长远者看的依然是科技应用、企业创新。新基建中提到的5G基站建设、特高压、城际高速铁路、新能源汽车充电桩等产业链,依然是在为五年、十年后的创新企业准备土壤。

在这个过程中,你是能够成为新基建的参与者,比如当年的电信运营商、华为这样的核心供应商;还是新基建的直接受益者,比如打车、外卖、短视频领域的创新企业;还是间接受益者,绑定创新企业、服务创新企业,借势增长?如果都不是,你应该找到什么样的资源,补足什么样的能力,才能抓住这一轮内循环的红利?

读懂内循环的深意,你才能找到未来的生意。

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