她才是乘风破浪的姐姐
金克丝 2020-07-02 16:56:23
摘要: 一心要把乐华做到A股IPO,满眼野望的杜华,早就刀枪不入。

现象级综艺《乘风破浪的姐姐》,30个女人的各种戏让人过足了瘾。倒是第31个女人——评委席上的杜华被全网黑。

她说,自己2天就收到108万条骂她的私信,就连普通话说不好都要被吐槽。

其实,杜华被黑不是一天两天,这个能坐上评委席的女人,是国内最火的“偶像工厂”——乐华娱乐的掌门人。

在过去几年爆火的几档选秀节目中,有不少乐华训练生参与,赢得了无数粉丝Pick。孟美岐、吴宣仪、乐华七子、去年夏天爆火的王一博......东家都是乐华娱乐,杜华也因此和龙丹妮、杨天真三人并称“娱乐圈教母”。

▲杜华有娱乐圈教母之称

从一穷二白到身价上亿,从无名之辈到争议无数,在复杂的娱乐圈立住脚,杜华的励志之路,或许对所有创业者都有借鉴意义。

01

够狠的拼命三娘

年轻时的杜华并不想创业,她的梦想是成为一个明星。

那时,杜华的偶像是林青霞,得知林青霞是在大街上被星探发现,才出道并且一夜成名,杜华也模仿起来,在老家南昌最繁华的大街上走了两三年,渴望被星探发现。

当然,如果当时她成功了,也就没有后来的钮祜禄·华了。

后来,杜华到北京上大学,开始勤工俭学。那时南昌盗版CD很多,她就倒货到北京卖,从中间赚取差价,读书期间,没跟家里要过一分钱。

刚毕业找工作,结果试用期没结束就被开除了,赚不到钱,杜华只能搬进地下室,吃泡面度日,那时候,“嘴硬”的杜华都没跟家里要过一分钱。

“自力更生”是这位拼命三娘的人生底色。

后来,杜华入职当时中国最大的数字音乐内容提供商华友世纪,打拼五年,一步步坐上了公关总监的位置。

杜华曾回忆,当时自己醉心工作,怀孕到九个月才请假,躺在产床上,还接到老板的工作电话,杜华只说了一句:

“先给我几个小时,把孩子生完。”

2009年,华友世纪被收购,杜华羽翼渐满,也决心干一番自己的事业。就这样,28岁的杜华走上创业之路,同年成立乐华娱乐。

创业后的杜华更是“拼”就一个字,旗下艺人对她的评价是:“性格和行动都像女王”。

她在一次公开活动中说,之前一直都觉得自己很努力 ,直到一次和业内资深前辈约在晚上11点聊事,结果那位前辈说:“等我五分钟,我去抱一下出生到现在几个月都还没见到的侄女。”这件事儿让她觉得很惭愧:

“我没有把乐华做得更大,是因为对自己还不够狠。”

不仅对自己狠,对儿子也够“狠”。她将10岁的儿子赵楚苌送上了湖南卫视《变形记》,让儿子去深山农村体验人生,后来儿子又被她送到了少林寺。

小胖墩一边背猪割草砍柴,一边哭着说:“我妈太欺负人了!”

“赌一亿造星,输了就退出娱乐界。”就是这么一个“不逛街不买包,所有成就感都来自工作”的女人,拉扯了一大波艺人,一手把乐华带到估值几十亿。

02

娱乐圈的商业鬼才

据圈内人士透露,杜华擅长交际,且说服人的功力一流。

最开始,乐华并不生产偶像,而是一家音乐经纪公司。江湖流传着关于杜华的传说:只要杜华出手,就没有签不下来的艺人。公司成立伊始,杜华就凭着私交,签到了陈好、李小璐、谢娜、孟庭苇等当红明星。

即使这些艺人合约到期后离开乐华,杜华依然和她们维持着良好的关系,还和谢娜成了闺蜜。

2010年后,唱片经济式微,乐华也必须寻求转型。当时的杜华非常迷茫,看不清前路。直到她抓住了贵人。

这个贵人就是韩庚。2009年底,Super junior当红艺人韩庚和韩国SM公司解约,回国发展,不少大公司都抛出橄榄枝,想签下他。

但韩庚却在千挑万选后,加入了当时体量规模都不大的乐华。

原因是,杜华提出了让韩庚难以拒绝的条件。她大手笔拿出乐华股份,让韩庚成为了公司股东。也就是说,韩庚和乐华的利益深度绑定,而且可以摆脱工具人的命运,即便退出江湖,也能坐享收益。

韩庚的加入是乐华的一个转折,他将韩国的艺人培养模式和工业流水线带到了乐华,乐华决定启动练习生制度,此后乘势而上。

之后,杜华挖到了《来自星星的你》导演张太维为自己拍片,当时张太维大火,太多人想与她合作,为了打动她,杜华前前后后往韩国飞了十几二十次,在快谈妥时,又有人出高价半路截胡,张太维有感于杜华的诚意,最终选择与她签约。

在签约张太维不久后,杜华又拿下了来自投资人黎瑞刚的3亿投资,而这一次她仅用了不到20分钟。

用投资人黎瑞刚的话说就是“一面之缘”。

短短的20分钟,杜华简短有效地介绍了公司业务以及发展方向。“非常看重乐华娱乐的粉丝经济、偶像的制造、互联网思维的创新”。黎瑞刚表示。

这位行业大咖出手就是3个亿,让乐华娱乐取得了更进一步的发展。

20分钟,对普通人来说,刷刷微博抖音小红书就浪费了。但杜姐能化腐朽为神奇,上演“黄金20分钟”。

03

乐华的造星模式

“哇,是乐华的哎!”选秀舞台上,当乐华练习生出场,都会引起其他公司练习生们艳羡。

在有明星梦的少男少女眼里,能进乐华,就意味着离娱乐圈又近了一步。

确定学习韩国造星模式后,杜华在国内外挖了一批有潜质的练习生,并送到韩国培养3-5年。王一博就是她挑出来的第一批孩子,杜华觉得他身体协调性不错,人又乖巧。

“当时一博是13岁就签下来了,签他的时候一晚上都没有睡着觉,因为压力太大了,不知道这批孩子跟着我将来能不能成功。”

在韩国,练习生每天要训练至少14个小时,接受唱跳、礼仪、语言等各方面的培训,并且要经历月考、期中考、年考,在乐华能出头的人,都经历了一次脱胎换骨。

“做任何一个产业都要怀有敬畏之心,不能今天看到这个赚钱你就进去了,明天看到那个赚钱你就进去了,所有的行业都有壁垒和门槛。”

偶像养成的成本消耗巨大,杜华透露,做一个团至少要砸4000-5000万,所以选人极其严苛。

练习生红的越多,经纪公司利润才会越高。而能不能红是门玄学,就像她说的:“看人是一个微妙的事情,有的孩子看一眼就知道怎么练也练不出来。”

“青春靓丽,黄金比例,整齐划一。”

这是杜华的选人标准。虽然因为这一标准,在《乘风破浪的姐姐》里她被骂成了筛子。但她正是用这一标准考核乐华推出的团,并且有效完成了对团队的品控。

乐华将自己定位为中国的SM。在过去的运营策略里,也一直在塑造“乐华艺人是一家”的整体感,是内地唯一一个会开“家族演唱会”的经纪公司,杜华希望通过这些操作,圈一波公司家族粉。

04

屡屡被骂上热搜

算得上成功人士的杜华,可以说是被骂得最惨的老板。在饭圈,骂杜华甚至成了一种舆论正确。

艺人粉丝在骂乐华和杜华这件事上很有共鸣。他们的吐槽点在于:乐华的艺人火了以后,往往后续运营都跟不上。他们不满意杜华对自家偶像的运营方式,不是吐槽通告排的太满,偶像不能好好休息,就是接的资源不够好,各家粉丝之间还会互相攀比上了多少综艺、演了多少剧。

比如粉丝骂得最狠的:王一博、程潇的微博全是各种广告博,孟美岐和吴宣仪在火箭少女101成团后,也因为东家的撕扯差点退团,白白丢了C位。

▲杜华和孟美岐、吴宣仪

这就是养成系偶像带来的必然结果,粉丝觉得自己有插手偶像经营的权利,而稍有不满,自然就发泄在杜华身上。

最典型的案例是,近期王一博粉丝发现乐华旗下员工周蓝态度散漫,工作不认真,纷纷要求其下课,杜华微博下一夕之间涌入上万条评论,要求开除周蓝。

还有一次,杜华登上了vogue内页,结果被粉丝无情嘲讽;“自家艺人都没登上呢,你好意思自己上?”

总之,不管怎么做,杜华都会被骂得狗血喷头。

这根源在于,偶像发展和经纪公司商业模式之间的冲突。

偶像的巅峰期就那么几年,把公司前途都系在某几个人身上风险太高,只有持续造星才能持续发展。

在斥巨资送新人出道后,公司要尽快让这个艺人赚钱,实现其商业价值,为公司持续运转、“奶”下一波新人输血,所以难免会有“竭泽而渔”的情况,从韩国的三大娱乐公司SM、JYP和YG,到中国的乐华,莫不如此。

而当这个艺人“过气”,公司给的资源也会越来越少,逐渐被边缘化。资本最无情,在资本家眼里,这些造出来的偶像,不过是赚钱的“工具人”。

只要这样的矛盾存在,杜华就永远是那个旗下所有艺人粉丝都在骂的老板。

这一次借着《乘风破浪的姐姐》,杜华再次赚足了话题度,她深谙娱乐圈就是个楚门的世界,骂名也是名。

一心要把乐华做到A股IPO,满眼野望的杜华,早就刀枪不入。

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参考资料:

腾讯娱乐《<梦想合伙人>杜华:别叫我“女强人”》

时尚COSMO《“造星工厂”女掌门杜华》

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