时间是常量，也是奋进者的变量。一个国家用70年，浴火重生，向世界展示她的成长与强大；一代企业家也用这70年，拥抱时代，完成自己的历史使命。这70圈的年轮，拓印着社会变迁的痕迹。

为了纪念新中国成立70周年，《商界》选择了与共和国同龄的7位企业家，作为此次系列报道的对象。伴随新中国共同成长的他们，身上烙印着中国最真实、最动人商业图景，也凝聚了一代企业家最深厚、最伟大的力量。

我们试图通过这7位企业家个人史的勾勒，唤起一代人的集体记忆，拼凑出一个完整的新中国企业家风貌。

他们拥有不同的出身，他们来自不同的地域，他们肩负不同的使命。这7个人看似各不相干，实则丝缕相连。

70年的风雨中，无论是他们在逆境中的风范、困难中的坚守，还是对旧规则的改变、新模式的培育，都因为我们的重访和叩问，变得生动、立体、隽永，历历在目，触手可及。

张瑞敏：“铁锤企业家”的中国梦

传统企业向“互联网+”的转型中，张瑞敏带领的海尔大概是最激进和决绝的一个——别人的变革，最多是颠覆式的，可张瑞敏的变革，是自我毁灭式的。张瑞敏的野心在于，从中国企业改革史这个维度来衡量，海尔将自身置于实验室中的探索意义——在互联网时代，一家企业从生产产品的公司彻底转型为开放型平台公司的可能性——这种探索在企业史上是前所未有的。

郑崇华：台湾“绿巨人”

后来，乡愁是一湾浅浅的海峡，我在这头，大陆在那头。70年前背井离乡去到台湾的郑崇华，靠着自己的不懈奋斗在海峡对岸开创了宏伟的产业帝国。从一个十五人的田间小厂，到全球第一的交换式电源供应商，郑崇华始终关注着国家的发展，并将企业的发展融入到国家的时代洪流。

霍震寰：接过红色资本家的重任

豪门出身，却没有富家子弟花天酒地的坏习惯。改革开放初期，港澳商人还对开放持观望态度的时候，他就跟随父亲霍英东义无反顾地选择投资内地。在南沙，他紧随父亲的脚步，不计回报地投注心血，只为“落叶归根。”他，就是霍震寰。

马蔚华：永不停息的“拓疆者”

20年前，中国改革开放进入波澜起伏的岁月，马蔚华和招商银行的命运交织在一起。执掌招行的14年里，马蔚华把一个银行业“小弟”打造成为中国金融界的一段传奇，并深深烙上了他的个人印记。有人说是马蔚华再造了招行，也有人说是这个时代造就了马蔚华。对于这段经历，马蔚华给自己打的分数是“及格”，他说：“大部分人都满意，还有很多挑战，没有让大家完全满意。”

张兆东：外敛内张的守业者

“方方正正做人，实实在在做事”，是方正企业文化的精髓，也是张兆东的座右铭，更是一代企业家精神风貌的真实写照。

左延安：创造“江淮现象”

左延安的出生决定他的一生不会平凡，在新中国成立时出生，与中国汽车行业共同成长。左延安掌舵江淮汽车22年，在逆境中不断变革，带领江淮汽车从一个濒临倒闭的地方国有汽车厂，发展到拥有数百亿资产的上市公司，创造了业内瞩目的“江淮现象”。

孟晓苏：房产不等于全部

新中国成立70年以来，这位有着丰富人生经验的历史参与者，与共和国同龄的孟晓苏，是一系列房地产理论与政策的提出者，也是为中国住房制度改革摇旗呐喊、献言献策的实践者。

习总书记曾说：“中国经济是一片大海。”这一代企业家，便是这片大海的早期殖拓人，是这个国家经济建设的澎湃动能。

当今中国，正处于世界百年未有之大变局中，商业社会拉开新时代的大幕，各种宏图已经渐次展开。就让我们从这些琐碎的故事中汲取力量，锚定自己所处的位置，也知道自己的方向。