披着彩虹的“996”
戴熙春 2019-07-22 09:45:18

“996”的工作模式,究竟是剥削,还是福报?

“996”已成为2019年上半年炸开锅的话题。早上9点到岗,晚上9点下班,每周工作6天,这就是引发争议的“996”工作制。

“996”工作制是员工风雨过后的彩虹,还是领导口里的糖衣炮弹?对于大部分工薪阶层,长期的“996”工作制是一种剥削;而对于部分老板而言,这样的工作方式是员工对公司最直接的支持,也是员工对自身发展最直接的承诺。

事情发生在3月份,有程序员在世界级的代码仓库Github上建立项目,名为“996.ICU”(工作“996”、生病ICU),以此表达对“996”工作制的不满。短短几天内,该项目获得大量程序员的关注和支持。

随后,互联网巨头纷纷对“996”工作制作出反应,一时间“996”被推上风口浪尖。马云先发声,称“996”是福报。而后再次针对“996”又发表观点:“任何公司不应该,也不能强制员工‘996’。但是年轻人自己要明白,幸福是奋斗出来的”。

刘强东也在朋友圈表示,“混日子的人不是我兄弟”。当当创始人李国庆则挑起了反对“996”的大旗,他认为,“管理者提高决策科学性和效率比员工加班更有价值。”

作为企业老板,一方面认为,“996”可以诠释员工施展个人才华与意志力;另一方面,出现这样的现象很大一部分是管理层自身的失误。

对于这个话题,有人支持,有人反对,这很正常。总体看来,反对的人较多,支持的人较少数。

理由很简单,工薪阶层的人口占大多数,养家糊口是出门工作最主要、最直接的目的。其实很明显,没有一个人支持或强迫每天必须无休止的工作,包括企业老板。休息是为了更好地工作,老板更清楚员工能为企业带来多大价值。工作不是看你有多努力,花的时间有多少,而是看你的效率有多高。

这就说明,好的工作状态需要有一个健康的身体和充足的睡眠,否则工作中精力不足,还哪来对工作的激情,只会为双方带来损耗。

美国经济学家罗宾斯的理论提出:“人的价值=人力资本×工作热情×工作能力。”对待工作有激情才会让一个人积极主动、认真负责地去完成工作,相反只会敷衍了事。工作没有激情、没有创造力,工作中的创新将随时间消失。

现行“965”的工作制度中,能保持5~6个小时高度集中、高效率工作状态的员工都不常见,如果强行“996”,那么本来属于高效工作的员工,也不可避免地成为低效率人群。

“996”话题的火热也预示着社会竞争和压力只会递增,仿佛每天晚上能坐在沙发看电视的都是50、60后的人。尽管现在的生活越来越智能化,好似节约了时间成本,但真正研究智能产品的人却花费更多时间。程序员们每天面对代码,企业家想着如何解决痛点,最终用户体验上升了,时间却越来越不够用了。

与其谈“996”,倒不如聊聊如何提高工作效率,不仅能使员工缩短工作时间、增加收入,还能使企业提高经济效益。

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