商业苦长:2019上半年,我们经历的“战争”
马冬 2019-07-19 10:49:47

有商业的地方,必然就会有竞争,仅仅上半年,我们就已经看到大大小小数十场战斗。

有人说经商如同弈棋,有时看似平常的对局,实际上风云莫测,瞬息万变。仅2019年上半年,各个行业,各家门派相互打斗多次。刀光剑影之间,难分胜负,但只要有利于消费者权益,有利于行业发展,优胜劣汰,又未尝不是件好事。

拉开2019年商战大幕的是快递行业的巨头们。

年初,传统快递领域的巨无霸顺丰的江湖地位岌岌可危。阿里的菜鸟物流再加上其他快递品牌纷纷加大力度抢占市场,顺丰则左右临敌,快递版图上俨然演起了一出“三国杀”的戏码。

借助电商平台的红利,中通连续三年领跑通达系,一系列调整过后,净利润达40多亿元,直逼行业老大哥顺丰。盈利能力上中通直逼顺丰,顺丰也频出奇招,予以还击。其他快递品牌,不甘示弱,纷纷拿出看家本领参与到纷争当中。

快递行业巨头之间的战斗频率较高,时常见诸报端。纵览这一次次的交锋,都是一种博弈和角力,都在搏击中以战胜对方作为主要目的,有一个彼此消长的过程。

商业战争从长远讲,有利好的一面,也有不利的一面。

争战中,优胜劣汰,促进行业的发展,促进产品质量的提高,使得消费者的权益得到保障。另一方面,胜利的企业可能会损失掉大量合理利润,新的研发进程受阻,创新能力受到极大削弱。

格力与奥克斯一战即是如此。

据公开报道,2010年起,奥克斯通过各种方式从格力电器挖走了300多位核心骨干人员,力求壮大自己的科研队伍。之后,愤怒的董小姐开始了一通猛烈追击,对奥克斯展开了一番狂轰滥炸。

2015年8月,2017年6月、11月,格力数次状告奥克斯……告不完的状,告不垮的奥克斯。面对董小姐的出击,此时的奥克斯更像是牛皮糖一样,撕不破,扯不动。细观之下,对弈过程中格力势必要耗费大量的资源来维护企业自身的利益,从而影响企业短时间内的进步。

有商业的地方,必然就会有竞争,仅仅上半年,我们就已经看到大大小小数十场战斗。

大抵可分为防御战、进攻战、侧翼战和游击战,但竞争的战场不是有形的阵地,而是消费者的头脑。

不同的公司会根据所处市场的竞争形态和自身的特点优势,选择合适的竞争对手去展开攻势。

快递群雄争霸、3楼的饿了么降维攻击二楼的美团、58同城围剿贝壳找房、格力“手撕”奥克斯……2019上半年的最后一场战火落在了伊利与蒙牛之间。

6月20日中午,伊利股份突然发布公开声明,指责中粮集团蒙牛乳业破坏冬奥大局。声明发布后,迅速在市场引发关注,较为诡异的是,在引发轩然大波之后的几个小时之后,伊利方面默默删除了在官方微信发布的《公开声明》。询问删除声明原因,伊利相关人士表示,“现在都是以(被删掉的)官方声明为主,暂时没有其它回应。”

另一方面,对于被伊利公开指责一事,蒙牛内部人士回应称,“关于这个问题,后续会有进一步的说明。”截至目前,这场战斗的交锋实在让旁人看不明白,战事仍然没有完结……

市场允许竞争,也欢迎竞争,从增量市场到存量市场,从国内到国际,表面看起来虽然残酷,但这就是铁的商业丛林法则。一个企业不论如何竞争,最后的落脚点始终是产品和服务。

所以,商业上的角逐,最好的办法是交给市场竞争,交给消费者监督。

然而,企业之间不论怎么竞争,心中要有“大义”,生产出价廉物美的优质产品供应给消费者,让消费者放心、称心、安心,并且把更多的精力放到争取消费者的长期认同上。这对于企业来说,是最大的“大义”、最大的“大局”,对市场和消费者来说,才是竞争过后最好的结果。

纵览上半年,各行业内部各企业之间的商战依旧继续着,但最后的结果,无非是滥竽充数者被淘汰,重视质量、真正有实力的企业方能笑到最后……转眼,下半场的战事,开始了……

本文将刊载于2019年《商界》杂志8月刊特别策划栏目,本期特别策划我们总结了2019中国经济上半年的发展,回顾从年初到现在这期间中国商界发生的大小事件以及行业动态,并分析下半年趋势。重磅策划——2019中国经济半年记,尽在《商界》杂志8月刊中详细刊载,敬请您的关注!

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全部评论(6054)

A羽
A羽2019-07-20 10:15:46
因为成功了,还可以做做营销
大胡子法兰克
大胡子法兰克2019-07-20 04:36:09
为什么还可以置顶?这片文章是我看过最没有内涵的
独一无二_cq
独一无二_cq2019-07-19 21:03:39
请问什么是3楼的饿了么降维攻击二楼的美团
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