在中国企业家中，借力妻家背景起家的不在少数，靠女儿创业成功的闻所未闻。算一算车建新1986年开始创业，当时大女儿车一鸣尚未出世，她是怎么影响如今数百亿市值的红星美凯龙的呢?

据车建新自己回忆那是1997年的事，当时已创业11年的车建新早已不是初出茅庐的小木匠，而是开创了国内首批家居专卖商城——红星家具城(红星美凯龙前身)的时代弄潮儿。就在前一年，他还开创了家居市场“市场化经营、商场化管理”的先例，像炼油一样，把好的炼出来，把差的淘汰出去，让整个行业步入了良性循环。

1997年也是肯德基在中国快速扩张的一年，在中国连锁门店数突破100家。但女儿想去，车建新创业再忙也要带着女儿去“赶时髦”。当时的车建新有多忙?每天至少工作14个小时。这样的工作强度还肯陪女儿的车建新可以说是不折不扣的宠女儿了。

没想到肯德基实在人气爆棚，车建新只好随着人群在门外排起了长队。在无聊的等待过程中，他发现肯德基门店红白相间的商标和配色非常熟悉，不正和红星家具城很像嘛?

此刻，车建新的脑中蹦出一个想法：肯德基能做连锁，为什么家居市场不能做连锁呢?

这想法要让任何一个老法师听了都要掉眼珠子，80%的中国人都还在鱼龙混杂的商品集贸市场买家具呢，学外国人搞全国连锁?搞得起来吗?

恰恰因为木匠出身的车建新没有专门学过商业，反而能跳出套路，首创了中国特色的家居连锁模式。短短几年，连锁家居商场开遍全国，红星美凯龙也成为了中国首个也是最大的家居连锁品牌，至今这一模式仍被其他行业效仿。

最具戏剧性的是，车建新还能“师夷长技以制夷”，借助这个连锁模式打败了来自美、英两大家居巨头。说到这里，车建新站到女儿车一鸣身边，和婚礼现场的四百多位来宾分享了一个另类的创业成功秘诀：“宠女儿的企业家运气都不会太差!”台下立刻欢呼声起，掌声雷动。

“要是没有陪女儿去吃这顿肯德基，就没有中国家居商场连锁模式，就不能把国际家居垄断巨头赶出中国，那中国的家居建材行业就会沦为它们的加工厂。”车建新骄傲地说。

如今，一顿肯德基吃出的家居连锁商业模式不仅让车建新在中国开出了364家红星美凯龙家居mall(截止2019年3月底)，更获得互联网巨头青睐。据悉，获得阿里巴巴44亿战略投资的红星美凯龙将借助阿里巴巴之力打造中国最大的线上线下家居新零售试验场，13亿中国人的家居消费体验或将就此颠覆。

直至今日，车建新依旧保持着高强度的工作节奏，但对员工他从不苛求，而是告诉他们“平时不休息，就会进医院休息”，对待家人，他始终坚持“把家当成一棵树，去练习无条件的爱，真正的受益者还是你自己。”或许，这才是车建新成功的真正秘诀所在。

本文来源：华商韬略