贵阳，正重复着斯普林斯的故事，而且……

马云说，30年前你错过广州，20年前你错过杭州，现在不要再错过贵州。

大数据驱动新格局

在高高的落基山南麓，有一座人口不到40万的小城，叫斯普林斯。除了一座空军基地，那里荒芜的像自然保护区。

但就是这样一个地方，在20年间，逐渐成了全美最大的数据中心。英特尔、惠普、沃尔玛、沃达丰等电信电商巨头，纷纷斥巨资在这里拿地建设。

现在斯普林斯储存着大半个美国的数据，但落基山没变，依旧美得像自然保护区。

斯普林斯有着建立大数据中心的一切条件，因此，一跃成为美国电信业和互联网产业的数据大后方。

中国互联网发展20年，数据需求日渐繁复。北上广深固然一直吸引着科技公司入驻，但从数据存储的角度来说，这些地方还是太贵了。

西南大地的贵州，有着绝不输于美国斯普林斯的自然和社会条件，甚至还要更好。今天，贵州的贵阳，正重复着斯普林斯的故事，而且故事更精彩。

地理气候上，这里冬暖夏凉，无台风、飓风、龙卷风、暴雪之虞，并且躲过了地震带。

基础配套上，如果说山西是北方的能源基地，那贵州就是南方电网的一块大电池。

建设大数据中心，电力成本巨大。贵州的基础电价比上海便宜近三分之一。仅此一项，每年就可以为数据中心节省天价用电成本。

人文环境上，贵州省人口较多，人口出生率高，受过高等教育的年轻劳动力充足。这对于大数据行业基础建设工作贡献极大。比如百度的无人车系统阿波罗，大量的人工智能数据标注工作，就是由贵州的年轻人一格一格点出来的。

“看到无人驾驶汽车在美国的硅谷跑，在乌镇的世界互联网大会跑，说实话还是蛮振奋的。不管科技有多先进，至少无人车里出现的路况扫描图像我是熟悉的，也许那就是我之前标注过的。”

贵州盛华职业学院的毕业生吴潘威，目前在当地一家大数据标注公司工作。贵州大数据产业布局，使得像他这样的年轻人不必背井离乡去北漂沪漂，在本地就能找到不错的工作。

商品经济社会，年轻人有工作，比任何事情都重要。

如今，位于贵阳贵安新区的大数据库灾备中心机房内，有着一根特殊的网络虚拟专线。这条专线跨越了北京与贵州之间2200多公里的距离，实现了国家与贵州灾备中心数据的同步传输和异地备份。

当年三线建设，贵州能防核武器。现在大数据建设，贵州也能防网络攻击。

苹果把数据中心放到了“云上贵州”，全国人民的苹果手机里，那些iCloud上珍贵的相片、信息和通话记录，均安全无虞存放在这里；

腾讯在这里“挖洞”建立了七星数据中心，马化腾说，“腾讯要把重要的数据存储在这里”，因为“大数据产业在贵阳集聚，未来将形成新的数字生态。”

同样，承接海量数据的电信设备制造商华为以及三大运营商，也都把数据中心放到了这里。

阿里巴巴甚至还在贵州建设了阿里贵州大数据学院，希望和贵州本地院校合作为大数据产业输送大数据人才，并合作建设云平台架构实验室，在云计算、大数据的前沿应用领域展开探索。

马云说，30年前你错过广州，20年前你错过杭州，现在不要再错过贵州。

而以贵阳为核心的大数据只是贵州这两年被外界看到的成就和变化之一。

大数据之外，贵州正在整体弹起（贵阳话加油的意思）。西部大开发战略提出20年来，贵州GDP增长了1480%，增幅排西南四省第一。

2018年，贵州GDP增长9.1%，增速位居全国第一，连续8年保持全国前列。2019年一季度，贵州实现地区生产总值3205亿元，同比增长9.2%，增速高于全国2.8个百分点。

可以想见，依托苹果、腾讯、阿里、华为们的助力，贵州国家级大数据中心的未来前途可期。不过真正推动贵州已有增长的，更多还是来自贵州本地企业的突围和崛起。

包括资本市场，也都格外高看贵州概念股。

贵州股的表现，也着实令人惊喜。

比如，广为人知的贵州茅台，以及近年备受关注的，以贵阳为核心发展房地产并进军金融的中天金融。

前者，创造了一个投资的神话，而后者作为贵州的第一家上市公司，也是贵州市值第二大公司，创造了2007年以来股价涨幅超过30倍的成绩。

而且，茅台、中天金融的市值成长，也都是依靠坚实业绩的支撑。

比如中天金融，其同期营业收入年化复合增长41.25%，归属母公司股东净利润年化复合增长39.98%。其最新发布的2019年第一季度报告显示，它依然在继续高速而稳健的成长：当季，中天金融实现营业总收入66.61亿元，同比增长65.4%；归属于上市公司股东的净利润9.43亿元，同比增长34.74%。

当苹果、腾讯、阿里、华为们走进贵州并将贵州推向新阶段之后，贵州本地企业也将迎来崭新的发展机遇。

本土企业大弹起

贵州企业，你能想起谁？

茅台、老干妈？没错，它们是贵州的两张名片，甚至也代表着贵州企业发展的核心要义：立足独有的资源禀赋，再加艰苦创业的精神。

对欠发达省份的优秀企业来说，创业之路颇为不易，创业精神更难能可贵。在贵州，创业精神，是“砸平石头种出花”的贵州精神。

2010年4月，时任国家领导人来到贵州省兴义市则戎乡冷洞村视察。

当地干部、群众砸石整地，在石漠化山崖上种植金银花的先进事迹，给总理留下了深刻的印象。深受感动的国家领导人感概地说：“我们的基层干部给我上了一课，冷洞村‘不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩’的精神，就是贵州精神，这种精神比物质还要宝贵。”

▲贵州农民在石漠化的土地上种植的金银花

今天的茅台，腾飞的起点，也是砸出来的。

1915年巴拿马博览会，包装土气的茅台在一众工业品面前寂寂无名。中国馆一位官员灵机一动，怒砸酒瓶，顿时酒香四溢，引来各方宾朋。茅台随后斩获大奖。

没有上过一天的学堂，曾经只认识自己名字的陶华碧，把老干妈卖到全世界的传奇，也是从借用村委会的两间房子，带着一群年轻娃娃捣麻椒、切辣椒开始的。

捣麻椒、切辣椒是件苦差事，伙计们被辣得眼泪横流，陶华碧一边自己带头干，一边嘴里“念叨”：年轻娃娃吃点苦怕啥。

最后，让自己患上了肩周炎，指甲都全部钙化。

如今，平均8元一瓶的辣酱，老干妈每天卖出超过200万瓶。

而且，老干妈还靠着对自己和产品下狠功夫，创造了不上市、不借钱，也不赊货，在国外卖得比国内贵等纪录。

一瓶280克的老干妈辣酱，美国亚马逊卖9美元；而在奢侈品折扣网站Gilt，“老干妈”被誉为全球顶级辣酱，售价接近12美元。

贵州百灵也是一个贵州精神的典型。

姜伟，幼时随父母支援三线建设来到贵州安顺云马飞机制造厂。1982年毕业于贵阳中医学院药学系。大学毕业在公立医院做了6年药剂师后，他毅然停薪留职，当了一名个体户，成为改革开放背景下中国第一批医药个体户。

1996年，姜伟大胆举债数百万，买断了濒临倒闭的国有药厂——安顺制药厂。这是贵州省制药工业第一例国有企业以产权整体转让方式改制重组，姜伟成了贵州省医药行业第一个“吃螃蟹”的人。

砸了铁饭碗下海，举债买断国企，这在上世纪90年代是惊人之举。敢为天下先，这也才有了后来的“中国苗药第一股”。

中天金融的发展，则更多体现贵州企业持续转型升级，拥抱现代经济的精神。

中天金融成立已有40年，和改革开放同年。

它的成功，首先是专注和深耕。

中天金融崛起的核心业务是地产，而且是以贵阳为核心深耕贵州的城镇化。即便在贵阳尚未进入高增长的岁月，房价相对低迷，房地产利润也相对低的时期，它也没有动摇自己的这种专注与深耕，并靠此练就出强大的本土化区域优势和能力。

2014年，已在地产领域深耕数十年并成为贵州最大房地产企业的中天金融，在贵州“十三五”规划深入实施“引金入黔”的战略之下，进军金融领域，搭起地产+金融的新格局，也构筑起公司建设贵州，分享贵州发展的新的增长极。

如今，它的专注，它的新布局，让其在贵阳、贵州的未来卡到了制高点和关键位。

房地产领域，以贵阳为核心的黔中区域，是当下中国经济发展的热点区域。

其中的贵阳连续多年GDP增幅排全国省会城市首位，并在贵州经济的整体发展中，持续吸引着外来产业与人口的聚集，扩大着城市半径，而自10年前贵阳东扩、北拓、南延、西连空间发展战略确立起，中天金融就是贵阳城市扩张的最大推动者和受益者。

期间，中天金融的两大代表作品未来方舟、贵州金融城，不但分别位于贵阳东扩、北拓的核心区域，而且一个成为了首批国家绿色生态示范城区，在贵州乃至全国绿色建筑领域确立了领先优势，一个成为了贵州实施“引金入黔”战略的核心工程和“十三五”重点规划项目。

2019年一季度，中天城投就又在贵阳再获两宗新地，新增土储逾6500亩，新地块将按照城市“三变”改革与产业发展结合，实施项目建设。

发源于贵州省六盘水的农村资源变资产、资金变股金、农民变股东“三变”改革，是农业农村改革发展进入新阶段之后的一个重要突破。在全国普遍推行后，取得了很好的效果。现在，城市“三变”已经在贵阳市开始实践。

对于其中的意义，全国政协委员、中天金融集团董事长罗玉平有自己的认识：

贵阳选择通过在棚户区和城中村改造、城市环境治理、交通路网完善和脱贫攻坚等领域，积极开展城市“三变”改革试点，探索集体股权收益模式，优化重组城乡政策、资产、生态、市场等资源要素，让市民积极参与到产业链发展和价值链分配上来，在城乡“三变”改革中成为“股份市民”和城市发展的“股东”，充分享受城市发展红利；统筹推进城乡融合发展、着力破解城乡二元结构、积极探索“先富带后富”的有效路径。

路线正确，带来的是更多政策红利。

《贵阳市加快城市‘三变’改革推进棚户区城中村改造实施方案（试行）》提出，到2020年，贵阳要基本完成2231万平方米棚户区城中村改造。作为贵阳市政府实施城市发展规划重要力量的中天城投，也会是最大受益者之一。

在金融领域，中天金融旗下的保险、证券、基金业务，也不但享受着“引金入黔”战略的支持，而且越来越深度地参与并分享着整体加速发展的红利。

保险方面，进入2019年，中天金融旗下中融人寿业务发展持续发力，只第一季度就实现新单规模保费100.63亿元，是2018年全年的1.41倍，并正按照资产负债平衡、资本平衡、盈亏平衡的“三平衡”经营模式，由传统保险向科技保险公司的转型，大步向具有最优秀的、最具竞争力、和创新力的中小型保险公司迈进。

证券方面，中天金融旗下的国富证券，也正以“塑造特色精品投行，带动综合业务发展”为发展战略定位，努力打造着“价值发现型”和“价值创造型”专业投行。

基金方面，中天金融旗下的友山基金正坚持按照公募基金标准推进友山基金各项工作。2019年一季度，该基金还响应金融扶贫、化险纾困的号召，先后协助贵安新区、贵州长顺县成功发行债券，有力地支援了贵州经济社会发展，内引外联，拓展贵州省地方债和政府平台债的发行渠道，也被确立为友山的一个长期工作重心。

“中天金融在房地产行业的积淀优势，为涉足金融领域提供了良好基础，这种战略升级是脚踏实地的务实探索，是服务实业的扎实实践。”贵州财经大学副校长徐大佑曾对中天金融从地产到地产+金融的战略升级如此评价，并强调其与贵州高质量发展的节奏相吻合，体现了民营企业的前瞻视野、智慧勇气。

而无论茅台、老干妈、百灵、还是中天金融，这些贵州企业，也都还在另一个层面推动着贵州的发展，这也令其攀登上企业经营发展的更高峰。

大扶贫奏响时代强音

贵州企业在另一个层面推动着贵州的发展，可以先从一位老党员说起。

黄大发，贵州遵义团结村前村支书。

历史上的遵义会议，在党和红军生死存亡的关键时刻，挽救了党，挽救了红军，挽救了中国革命。

后人总结遵义会议精神的要义，其中有一条是这样写的：

遵义精神是解放思想、敢闯新路的首创精神。

黄大发，是践行遵义精神的新时代模范。

20世纪60年代起，他带领群众，历时30余年，靠着锄头、钢钎、铁锤和双手，在绝壁上凿出一条长9400米，地跨3个村的“生命渠”，结束了家乡长期缺水的历史，乡亲们亲切地把这条渠称为“大发渠”。

2018年，黄大发入选“感动中国2017年度人物”。

现在，带领乡亲们发家致富的队伍中，多了中天金融的身影。

“团结村贫困发生率由以前的36.1%下降到去年底的5.8%，今年将实现脱贫出列。”在中天金融集团董事长罗玉平及其团队的努力下，时代楷模、全国道德模范黄大发所在的深度贫困村团结村，仅一年多时间便综合投入2亿余元，打出了农业产业、旅游产业、教育帮扶、医疗帮扶、保险帮扶、结对帮扶等组合拳。

2018年，中天金融携手团结村着力打造的产业扶贫项目“乐耕甜”品牌，开出了首家旗舰店，也将团结村的发展跟外面的广阔世界链接起来。

“农业强不强、农村美不美、农民富不富，决定着我国全面小康社会的成色和社会主义现代化的质量”。农业要强，农村要美，农民要富，很大程度上还是要靠做好一个农字，尤其是农业产业。

中天金融一位负责人说，“品牌是农产品的灵魂，是农产品得以长期发展的招牌。”因此，他们创办了“乐耕甜”，寓意：乐道躬耕，先劳后甜。要以现代经营力量推动农业产业化发展，以求带动一方经济发展、形成脱贫攻坚的长效机制。

躬耕乐道，先苦后甜，追求畅销，这也许就是中天金融屹立区域经济40年不倒的经营哲学。

“如今的团结村全村1540户，户户受益，户均增收2万元，最高增收超过20万元。直接间接带动当地800人就业，500余人返乡就业创业，已成为了百姓富、生态美的‘回得来的故乡’。”

“乐耕甜”还只是中天金融集团参与的“贵州决战脱贫攻坚”大局的一步小棋。自中央启动精准扶贫以来，中天金融已陆续将旗下产业企业调动到这项攻坚战中，构筑起“以三变融合三产振兴三农”的精准扶贫格局和模式。

在此格局之下，中天金融联动旗下成员企业中天城投、中天国富证券、中融人寿、友山基金，将深度贫困地区、基层乡村作为精准扶贫主战场，先后在遵义、赫章、紫云、关岭、晴隆、台江、石阡、长顺等地开展了一系列扎实有效的精准帮扶工作，推动贫困地区实现“以品牌拉动产业、以产业带动就业”。

中天金融不光是助力脱贫，同时也以自身优势保障“脱贫”成果。2018年的全国“两会”上，罗玉平特别表示，要发挥好普惠金融特别是普惠保险的“助推器”、“减震器”、“稳定器”作用，通过发展农业保险、大病保险等险种全面服务三农，并保障“三农”脱贫成果。

罗玉平建议，西部地区应在省级层面成立保险扶贫攻坚工作领导小组，将保险扶贫作为民生工程、重点事项层层狠抓落实，将普惠保险事业发展作为脱贫攻坚的关键工作逐级分解夯实，并制定针对普惠保险事业发展的政策支持和激励机制。

同时，他还建议在保险法人机构准入上向西部地区合理倾斜，通过培育、新设和引入，在西部地区发展、壮大合格的保险经营主体。依照“政策引领、市场运作、风险管控”原则，切实提升保险业产业扶贫投资基金的投放力度，在西部地区推行“涉农保险+保险资金支农支小融资业务”先行先试，进而降低贫困群体投保成本，扩充贫困群体参保品种，以现代金融体系进一步夯实“三农”发展根基。

中天金融之外，整个贵州有力量的企业也都投身到“贵州决战脱贫攻坚”。

茅台不但通过产业扶贫，在贵州建立了90多万亩取得有机认证的酿酒原料种植基地，加大了工业反哺农业的力度，还在融资贷款、基础设施建设、产业发展、党建扶贫、公益助学等方面全力参与，开创了国有企业参与精准脱贫的“茅台帮扶模式”。去年，它甚至还拉着四川的郎酒，一起到赤水河源头云南镇雄县助力脱贫攻坚。

老干妈则从成立就是带动农村发展的典型，不但通过企业发展直接给社会创造了数万的就业岗位，更通过产业链间接带动数百万种植业农民致富。

贵州百灵的故事与茅台、老干妈近似，它光是通过“公司+合作社+农户”的中药材产业扶贫，就直接、间接带动数十万农户的就业和增收。

2016年2月27日，2016中国足协超级杯在重庆决赛，广州恒大以2:0大胜苏宁，第二次夺得超级杯冠军。但赛后额外奖励球队300万奖金，并且提供两架专机送球队前往澳大利亚备战亚冠的恒大老板许家印，却没有出现在这一重量级赛事的现场。

球员们在重庆赛场奋力拼搏时，许家印正在600公里之外为他的新竞赛忙活着：带领贵州大方县24个贫困乡镇、175个贫困村的18万贫困同胞一起奔小康。

几乎同时，王健林等一批企业家也已在贵州向贫困开战。媒体的持续报道下，“大扶贫”甚至成为贵州在“大数据”之外的另一大。

而这个“另一大”的成就取得，对贵州发展的意义比“大数据”还要来得大。在这场扶贫攻坚战背后，其实也是蕴藏着巨大的商业机会。

贵州的贫困，不同于西北荒漠区的贫困，它有着不错的产业基础，甚至因为生态和自然而有着更大的优势，只是长期受制于交通等落后条件，在经济发展的递进和梯度里处于了相对的后头，一旦这些得到改善，一旦这“大扶贫”获得大胜利，那它的未来又将是一副怎样的胜景？

从这个意义上说，无论是贵州本地的中天金融们，还是外地的恒大们，今天为贵州的脱贫而“贡献”，也就是为明天分享贵州更多的机遇在“投资”。

贡献即投资，投资即贡献，这也是商业和社会双赢的可持续发展之道。也只有可持续且商业与社会双赢，贵州才会更可贵，马云的那句三州评论才会有含金量。

本文来源于华商韬略，作者：邢书博