2年拓荒3.5万亩:他是袁隆平“沙漠水稻”接棒人
快刀财经 2019-01-17 09:47:07

袁隆平,被誉为“世界杂交水稻之父”,他开创的杂交水稻种植,极大提高水稻产量,为中国人吃饭问题做出重大贡献;李绍华正在接过他的“接力棒”,两年拓荒35400亩沙漠变稻田,他正在用行动改变粮食安全,正在进行一场“治沙”新方案。

2018年10月19日晚间,李绍华提前抵达长沙,第二天他将和“杂交水稻之父”——袁隆平老人见面。

10月20日,李绍华早早开始准备下午的见面,从商20多年也算是见过大小世面,以“沙漠水稻”创业者的身份,这次对他来说则有一种“朝圣”般的心境。

李绍华“朝圣”般的心境请教于袁隆平院士

下午2:30,李绍华如约在袁隆平办公室见到袁老,向袁老介绍了他在内蒙古奈曼旗沙漠种植水稻的事,当听到2年时间拓荒出3.5万多亩稻田时,这位老人都惊讶于他的速度。

两人相谈甚欢,围绕沙漠大米的育种,规模种植管理等专业问题不断深入。近3个小时的交流,双方甚至当场敲定共建“沙漠水稻院士工作站”。临分别,袁隆平特别为李绍华题词:“李绍华,种好沙漠水稻”。这让李绍华喜出望外。

袁老为李绍华种植速度点赞

门外汉跨界的李绍华,在一个完全陌生的领域得到专业领域的权威肯定,应该说是新的驱动力。

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黄金分割线

如果不出意外,李绍华会继续经营他在黑龙江的公司,高速路施工、钢架结构加工、移动板房生产业务,轻车熟路一年下来500万净利润。

玉树地震某种程度改变了他后半生事业的抉择。2010年玉树地震灾难发生后,作为大庆山东商会创会人的他,号召企业家会员捐款捐物,并主动前往灾区救灾。灾难现场,灾民无家可归,失去亲人悲天悯人的痛,触碰到这个山东硬汉心底柔软的一面,对生命的敬畏。同为救灾,李绍华结识了腾飞等8位结拜兄弟。

2015年,腾飞邀请李绍华干大事——内蒙古奈曼旗沙漠种大米。在沙漠里还能种出大米?在此之前,他闻所未闻。

“执念虽深心已不累,此生,能有风沙中的身影,就是最好的活法”——摘自李绍华朋友圈

4月17日,当李绍华视野所及漫天高低不平的沙漠时,腾飞适时介绍起在沙漠种植大米的优势,沙漠里无污染,如果一旦可以规模种植还可以防沙固沙的作用,直觉告诉李绍华解决人吃饭问题,改良沙漠是一件有价值的事情,再次触动李绍华心底那根心弦。

李绍华通过多方深入了解,内蒙古通辽市奈曼旗位于北纬42°15′-45°41′、东经119°15′-123°43′之间,日照时间长,温差大,全年160多天无霜期,而沙漠无污染,地下水质好呈弱碱性,是最后一片“净土”。

在李绍华身上,我们检索到“承诺”与“执着”对于中国式情义江湖与创业的意义。一句对合伙人的承诺,他没有任何经验可循下,在沙漠成功开拓出水稻田;因为做事的执着,李绍华将大米在沙漠里大规模化种植成功。

以至于,一年后,5000亩的稻田里呈现出一派“沙漠绿洲”,一面是稻穗的绿,一面是远处的沙漠的黄,由此形成黄金分割线。对于李绍华来说,也是他事业的黄金分割线,他心中升腾起毕生拓荒100万亩沙漠变良田的信念,由于合伙人的理念不一致,他最终选择默默转身离开。李绍华坚定了他后半生全身心投入沙漠大米的产业,创立“沙粮哥”品牌。为此,他放弃原来的公司,举家搬迁,将户口落户到内蒙古通辽。

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情怀是干出来的

“种成3.5万亩不难,难在种出前5000亩”,李绍华说前5000亩没有经验可借鉴,完全是摸石头过河,解决了这部分后面基本就可以不断复制。

但过程却超乎想象。创业就是寂寞地啃硬骨头和创新的过程。李绍华需要直面的问题是平地,保水,育苗环节,也将李绍华善于解决问题的能力释放出来。

李绍华和管理员在10.2级大风中保护育秧棚

1、平地。通辽的冬天,寒风肆掠,基地上100来台挖掘机、推土机同时作业,为了避开工程建筑旺季,降低机械租赁成本,他选择冬季平整土地。

稻田需要水平的土地才能均匀灌溉。自动平地机一天只能整理40亩沙地,李绍华琢磨如何提高效率。依据此前工地施工经验,他将激光精准平地机,改装到高速公路使用的刮平机上,新的全激光平地机一天可整70亩,整地成本降低80%。

2覆膜。沙漠无法存留水分,李绍华采用沙地1米下进行覆膜。为提高膜的使用寿命,李绍华联合山东企业共同研发改良版覆膜。与一般覆膜的抗拉性相比,改良后的覆膜可以承受7块砖的重量,而一般的覆膜承受力不足5块砖的重量。

3.育苗。每年5月开始育苗期,此前水稻育苗品种采用的五常的稻花香二号。不同其他土地的育苗,李绍华仍然需要解决是沙土的保水问题。他将传统育苗盘上增加眼控,同时对苗盘底部增加5 mm的高度,这样就有5 mm的积水为秧苗持续供水的保证。

4. 散冷。一段时间,李绍华发现稻田里抽水机灌溉出口几十平米处,水稻长势远逊于其他地方。李绍华百思不得其解,原来是因灌溉的地下水很冰冷,影响了稻苗成长。“我想到汽车散热原理,给地下水散散冷,利用地下水水压带动风扇,为井水散冷提高水温。”

在沙漠里创业无异于一场修行。作为连续创业者,李绍华觉得过去48年都没有像现在这样劳累过,毕竟也不是谁都能在安逸的日子敢于选择再一次突破自我。

“给技术员工资涨到10000多元都没留下来”,沙漠里条件太艰苦了,李绍华清晰记得2015年6月2日,正是插秧季节,然而一场狂风就填埋了180亩稻田,每刮一次大风,就有技术员离开。

没有技术员,就只有他自己上阵。3个月时间,李绍华读了140多本水稻种植书籍;也在于他对事业的“钻”,5年时间研发9项沙漠水稻种植发明专利技术和38项实用新型专利。

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3.5万亩加速度

“今年大米丰收720万公斤”李绍华介绍,从2017年创立“沙粮哥”品牌,2年时间拓荒3.5万亩沙漠稻田,跑出了“绍华速度”。

另一面却是越来越多农民离开故土,不愿再守着自家一亩三分地,在土地上一年难有大的收入,无法有效解决产业链,耕种方式和营收方式制约了农业产业创业。李绍华的实践,也可为广博的农业产业打开思维模式。

一边是沙漠,一边是稻花香

一、金融思维和农业思维的融合。在很多人眼中沙漠无边无际,也就没有具体划分到个体农户所属问题。实际上,沙漠仍然是划分当地农户承包制所属权利。李绍华需要向农民或当地政府流转沙漠,取得流转权后方可生产。

如何让农户支持“沙良哥”快速在沙漠扎根,让农户获益?李绍华联合内蒙古银行旗下金融公司,设计出新的土地流转模式:土地质押金融租赁。农户将自家土地按300元/亩质押给金融公司,可以贷款一笔资金;沙粮哥从金融公司对质押土地申请流转至沙粮公司旗下,由公司统一进行农业生产布局。

公司再组成农业合作社“订单式农业”—— 公司提供土地治理,种苗,有机肥,种植技术,机械收割服务,再转化到农户手中进行种植,农户无资金门槛进入,只需严格按照公司种植标准种植即可。收割后,公司再进行高出市场价1元的价格回收稻谷。

通过这种新的土地流转模式,带动当地农民超过800人每年增收3万元以上,当地农民实现精准脱贫。公司也在此快速积累产区拓展。

二、循环互生思维。新的模式大大激发了农户的种植热情,过去黄沙满天飞的沙漠变成了“金沙漠”。

从种植第一天起,李绍华就按有机标准种植,由于沙漠日照时间长,全年3200小时高温日晒,100多天无霜期,加之沙漠本就没有污染,天然具有有机水稻种植标准。

在唯一的肥料上,李绍华也设计了一套循环模式:即公司将稻田的秸秆免费送予农户做牲畜饲料,公司对牲畜所生产的农家肥进行回收。为此,为了达到有机标准,李绍华还研发了牛粪细胞壁破壁养分快速释放法。

“2019年,我们将实现所有基地追码溯源全覆盖”李绍华介绍,利用现代互联网技术,一是更加方便基地标准种植管理,二是让消费者能真正对“沙粮哥”从种植源头有直观了解。

三、有机食材新零售产业链。沙粮哥从种植到销售末端,已形成完整产业链。

2018年,还种植了小米、红豆、土豆、燕麦、花生等8种农作物,形成以沙漠水稻为主的有机食材链;对于李绍华来说,耗费大量精力和资金成本,他所有的努力都是为种出更好的大米,种植环节到脱粒的层层把关,沙粮哥已通过包括国内外检测机构的国标,欧标的标准。

从机构层面,沙粮哥已经获得认证。随着沙粮哥不断扩大规模,以及沙漠水稻这一独特品类优势,李绍华萌发沙漠大米的分级,倡建“沙漠净米标准”——从米粒饱和度,透明度,营养度,口感度等多维度制定产业行业标准。

凝结着李绍华和几百户农户的一年的辛勤,种出“沙漠净米”,只为你吃一顿好饭。

加工环节,李绍华主导收购了通辽当地大米收购公司,以及在位于通辽绿色加工园建立了“十万级净化”大米加工工厂。

销售端采用众筹预售模式、分销以及代理模式,公司也开始布局“新零售智能鲜米机柜”。目前已覆盖河北,深圳等地部分高端小区。“去年主要靠口碑销售,随着每年直线增加产量,后续会加大渠道建设。”总经理李月介绍。

在李绍华看来,中国有3亿亩沙漠适合种植沙漠大米,每年可产1200亿斤大米。到2020年计划种植10万亩。李绍华奔忙在前线,致力沙漠有效互生循环,将沙漠形成绿色经济,带动当地居民增收的现实意义,又生产出无公害,有机粮食,改善当前粮食农残超标,提供更放心的大米等产品。“褚时健老人听说后,也认领了1亩沙漠大米”。

通过绿色循环种植,也在一点点改善沙漠变黑土的另一“治沙方案”。2017年9月11日,联合国防治荒漠化第十三次公约缔约方大会在内蒙古鄂尔多斯举行,李绍华代表“沙粮哥”接受联合国“沙漠治理贡献奖”领奖。

“我很满意现在的生活状态,这两年我自己的价值感也在激增”。从最开始当地农户的排斥,到现在见到李绍华,很远就开始热情打招呼,李绍华的“沙粮哥”正在深度融入这片大漠之地。

有人说,李绍华正在接过袁隆平老人的接力棒,当笔者抛出这话题时,李绍华慌忙摆摆手,“那还有好几个档的距离”。

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标签袁隆平  农业  

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