张华光:经济转型期的企业破局之道
商界新媒体 2018-12-03 09:03:02

进入新经济时代,传统实体经济面临的困境日益复杂化。在互联网技术的飞速发展之下,新模式、新概念层出不穷,对于商业模式的探讨更是成为现代企业绕不开的话题。然而,对于传统实体经济来说,商业模式真的是转型升级的唯一突破口吗?企业又如何才能在经济转型的关键时期找到自己的破局之道呢?

2018年12月1日,由商界传媒集团和广誉远国药主办,商界领袖俱乐部承办的“盛世新生•誉见未来”2018商界大讲堂,在威海海悦建国饭店开讲。清华大学中国金融研究中心、商业模式研究工作室执行主任、同炬资本创始人 、有资社社长—— 张华光老师

带来主题为“经济转型期的企业破局之道”的讲课。

张华光老师,作为商业模式研究专家,在《企业观察报》、《商界评论》等多个专业刊物发表相关研究文章,为清华大学、北京大学多家教育培训机构总裁及高管培训讲授商业模式及资本运作系列课程,并曾为中国银监会、北京科委创业中心等政府机构提供商业模式创新培训服务,为华润集团、中国工艺集团、山东高速集团、安徽新华发行集团等多家大型集团企业和多家中小民营企业提供商业模式创新咨询和培训等顾问服务

在现场,张华光老师认为现代企业中,商业模式固然很重要,但人们的商业模式并不适合所有企业。以当前占据公众视野的滴滴为例,它所构建的平台型商业模式,是一种典型的“烧钱模式”,在不断获得投资的同时,扩大自己的规模和市场。这种新经济时代的资本思维,正是滴滴从无到有、快速扩张的决定性思路。

随后,张华光以京东和苏宁之间的竞争史,以及范冰冰与赵薇的资本运作为案例,总结当前互联网企业颠覆实体企业的原因,认为决定性的因素并非商业模式或者互联网思维,而在于不断学习并综合运用新的思维,讲好自己企业的品牌故事,打造融资能力,投入精力做好市值。

“这是一个抱团进取的时代,融资才是核心竞争力。”张华光说,“只有开放思维,用模式的力量将志同道合的人抱团,通过资本的融合把用户圈进来,全心全意做好市值,中小企业才能突破规模和资金的困扰,突破互联网时代的困局。”

为此,张华光为现场听众讲解了健康规范的上市通道如何建设,从种子轮到上市的一系列融资打法,从百万收入到千亿市值的破局之道。

就算是品牌营销还是需要与商业模式相契合。例如广誉远打造的誉远健康俱乐部的理念更是与商界领袖俱乐部不谋而合,不管是进行优质产品宣传还是链接客户关系,核心前提是不断满足消费者核心需求,这是企业破局经济转型期的根本。

在观众提问环节,张华光老师深度回答并着重强调左手模式,右手资本,要把“一个人的好生意” 变成“一群人的好事业另外,企业要进行长线布局,懂得有舍有得。在做决定时,想好最坏情况,如若能接受,就要勇往直前地进行尝试。

继4月在青岛、6月在郑州、7月在湖南、8月在沈阳、10月在深圳相继启动各地誉远健康俱乐部之后,此次在威海商界领袖俱乐部与誉远健康俱乐部举办的商界大讲堂为商界精英们带来了传统企业转型升级的知识盛宴。

作为国内知名企业,广誉远国药在5年内实现了市值从21亿到170亿的飞跃。从最初的家庭药铺起家,经过不断的打破陈规,开拓创新,广誉远国药的一次次突破与发展,不但在传统行业实现破局,为中国实体经济添砖加瓦,更是将几百年的经典国药推向更为广阔的天地。

“誉远健康俱乐部”以服务中国企业家健康为宗旨 ,“商界领袖俱乐部”以助推中国企业转型升级为使命,双方战略合作具有共同的价值观、共同的愿景。

14
欢迎关注商界网公众号(微信号:shangjiexinmeiti)
标签经济转型  破局  模式  

评论

登录后参与评论

全部评论(81)

商界朋友
商界朋友2018-12-05 11:03:50
这样大的问题,首先是战略病了。应该首先从战略高度系统重构。然后,布局战区级战略、战役级战略,最后是底层的战术策略。
广告
广告
广告
商界APP
  • 最新最热
    行业资讯

  • 订阅栏目
    效率阅读

  • 音频新闻
    通勤最爱

广告