34名“总裁”开垮一间公司,但我劝你放下嘲笑
焱公子 2018-11-09 07:40:00

“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。”古人很早就明白了这个道理,再多的大道理、再精深高明的理论,都不如付诸行动的实践。

前段时间一则“清华总裁班同学微信群里众筹开公司,经营不善申请破产 ”的消息爆出后直逼微博热搜前列。据了解这个总裁班只是总裁培训网的网站组织的培训,授课的是清华教授。

教授都是专业领域专业人士,34名精英也都在各自的行业颇具资历,为何连续3年亏损,最终申请破产,还欠下300余万元的债务?

说明一个道理:真正的权威,绝不止于说,真正落地干成事才是硬道理。

近日,一则新闻刷爆网络,光热评就超过10万。

这是由北京市海淀法院发布的案件:34名清华大学总裁班同学众筹680万元开餐厅,3年来持续亏损,最终申请破产,欠下300余万元债务。

据媒体调查,这个总裁班并不属于清华大学的任何一个学院。组织这类培训的,是总裁培训网之类的网站,其招生负责人称:虽不属清华,但来授课的一定都是清华的教授。

这起案件事实如何,目前尚未明朗。公司破产的原因,肯定也复杂多样。

但我们仅从事件表面,至少可以发现两个有趣的现象:

第一,如果教授们均出自清华,是专业领域的专业人士,肯定在企业管理、市场营销、战略规划等方面有着渊博学养,为何教出的学生,最后把公司开垮了?

第二,34名精英,在各自领域或许都各领风骚,资历颇深。在学了那么多阿里巴巴、海底捞等标杆企业的管理经验后,合伙开间餐厅却惨败,怎么搬过来就不好使了?

这似乎应验了电影《后会无期》里的那句话:听过了这么多道理,依旧过不好这一生。

或许,坏就坏在“听”字上。

尽信书,不如无书。脱离了实践,再精深高明的理论,无非赵括式的纸上谈兵。

今时今日,各类资讯爆炸,人们早已不会对所谓权威,抱有高高在上、有如神明的敬畏。

我们每个人都有可能成为这“神隐时代”新的权威,而其检验标准,也变得更为简单直接、接地气:

真正的权威,绝不止于说,要能真正落地干成事。

曾经的辉煌是虚的

持续的成功才是实的

我刚参加工作时,公司组织户外拓展训练。一队由企业高管组成,另一队是我们这些新人。

规则很简单,所有人蒙上眼手拉手,围成一个圆圈。围得越圆的队伍,即判定为胜者。

我所在的新人团队,当时是有名同事自告奋勇出来指挥,所有人欣然同意。在他的指挥下,各人精诚配合,相互协作,很快完成游戏。

摘下眼罩的刹那,大家很欣慰:还挺圆的!

与此同时,另一片草地上的高管队正吵得不可开交:

往那边挪一挪啊!

别废话,那边是哪边?眼睛蒙着呢!指令清楚点行不行?

我早说这方法不行,还是按我说的来,快点快点!

你这个更不行,还是听我的!

……

新人们瞧得乐不可支,最终结果,自然是我们赢了。

游戏结束,教练笑说,这个游戏,我们组织过几十次了,高管队从来没赢过。

相对新人,高管们是绝对的权威。不论个人能力、经验还是思维方式,都比新人不知道强多少倍。

可权威为什么输了?

核心或许在于,关注点不同。

新人们求胜,想完成目标,诉求清晰简单,行动起来更聚焦,不会太注重身份的异同;但对高管们来说,发号施令的掌控感,自身权威的时时体现,也许是比结果更为重要的考量。

他们过于倚仗经验,太在意曾经的成就,以致刚愎自用,无从协作,丧失了耐心倾听及客观判断的能力。

过去的辉煌,终是虚的,能在新环境下持续成功,才是实的。

空谈理论是虚的

拿出结果才是实的

央视2套《对话》栏目,有一期陈安之与马云的对话。

陈安之,曾被誉为华人成功学第一人,家喻户晓。节目播出时,马云的阿里巴巴正在飞速发展。

陈安之在节目中批评马云,自信当中需要自省,谦虚才是持续成功的保证。

他还说,人生没有失败,只有暂时停止成功。而成功的方法很简单,就是喊出来,告诉自己:“我要成功、我要成功……”当讲了不少于20遍,甚至更多时,离成功就不远了。

马云回应,并不知道该怎样定义成功,但知道如何定义失败。阿里巴巴一路走到今天,是因为从不曾放弃。

“成功不是一种结果,而是一种经历。我希望自己老的时候跟孙子说,你爷爷这辈子经历了多少,而不是取得了多少”。

对比两人的话,显而易见,前者务虚,后者务实。

不可否认陈先生有着极好的煽动力,他收取高额讲座费,在全国各地进行打鸡血式演讲。

他的内容是把大道理穿插进某些案例,过度宣导自信、毅力等人所共知的成功要素,却没有真正行之有效的行动指南。

原因很简单,他自己就没有真正落地过。

试想,若陈先生的公司很成功,他的精力不是该放在如何运营公司、创造更大效益上么?怎么偌大一家公司,反倒全靠老板一个人四处巡讲扛业绩?

没有核心产品,单靠嘴炮忽悠,不正是虚头八脑传说中的皮包公司?

反观马云,多年励精图治,淘宝做成了中国的ebay,支付宝引领了银行的改变,被授予联合国助理秘书长、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问等头衔。

曾经如日中天的陈先生,现在在哪里?

上周,我的搭档说了个故事。

有个不知什么时候加的文友,在微信上给她连发三条信息,邀请付费199元加入自媒体实战营。

她点开了文章,看到了让人一言难尽的页面:

拉到末尾,本篇文章的阅读量,609。

她又刷了公众号的13篇文章,阅读量最高700多,平均数不超过400。

她笑:“颜值即正义的年代,版面杂乱。一个自媒体的大神,竟不明白不用空格,行间距应统一?

“自称要帮助1万人年入百万,传授10万+爆文技巧。自己文章的阅读量竟如此惨淡,满网也搜不到代表作。

“真的很想问问大神,您自己可写过10万+?可在各头部大号上过稿?一个月稿费多少钱?”

若连一点实战成绩都拿不出,我该怎么信你?

空谈理论,终是虚的,能真正落地,呈现出结果,才叫权威。

身份头衔是虚的

成就他人才是实的

一个月前,有个自称全国某权威机构的老师加我微信,说想谈个商务合作,在我的平台上推一套课程。

线下授课,两天时间,费用是8万8一个人。

老师说,他们是国内顶尖的学术机构,针对性极强,只服务最高端的商务人群。

我看了课程文案,通篇都在讲他们机构有多传奇,师资有多雄厚,讲师背景有多闪耀。

我问,像这样的课程,咱们办了多少期?

老师说很多期了,学员反响很好,毕竟讲师都是全国最顶级最权威的专家。

我想了想,还是没忍住。

老师,我丝毫不怀疑讲师团队的权威性,他们的名头和资历的确很牛。

可是,如此昂贵的学费,学员学这个到底有什么好处?

“往期学员反响很好”,那他们到底干成什么事了?是薪水翻了十倍,创业拿到融资,还是走上人生巅峰迎娶白富美了?

不如,拿出一些量化数据和实际案例来看看?

陈安之先生除了忽悠没啥成功实例,前面那个自诩“自媒体大神”的老兄连自身成绩都拿不出也不足取信,但贵平台一味拿自己的资历说事,恐怕也只能引发反感吧?

既往身份,从不是你能在新航道、新领域做出成绩的充分条件。

身份是虚的,能成就他人,真正干成事,才是实的。

作家马尔科姆·格拉德威尔在其畅销书《大卫与歌利亚》里曾提过一个概念,叫权威的合法性。

他说,要想保证权威的合法性,你得做到三点。

你管理的每一个下属,他的声音都必须能被你听到。

你指定的法规必须稳定,得有可预测性,不能朝令夕改。

执法须公平,这意味着两点:首先是一视同仁;其次是前后一致,不能随机惩罚。

做到这三点,不一定能保证你的事业能做多大,但至少下属愿意跟随你、相信你、尊重你。

群策群力、上下一心、分工明确,才能干成事。

黄渤在其电影处女作《一出好戏》里,就生动诠释了不同时期、条件下,人们心目中的权威是如何诞生的。

最初流落荒岛,王宝强是所有人心目中的权威,因为他有野外生存经验,能帮助大家活下去;后来食物不再紧缺,于和伟成为新的权威,因为他深谙商业规则,在荒岛建立货币交换制度,让大家的生活有序,分工逐渐明晰;当物质需求进一步满足,黄渤取代于和伟,成为第三任权威,因为他重新唤醒众人心中的理想,激发了大家为更好生活努力的决心。

所以,从来没有什么权威屹立不倒,亘古不变;唯有放下昔日辉煌、抛去身份头衔、以理论结合实践、持续干成事成就他人,方能维持权威的身份。

而当我们所有人都学会独立判断,保持客观,不偏信盲从,相信终有一日,我们都会成为自己和别人眼中,真正的权威。

224
欢迎关注商界网公众号(微信号:sj998_)
标签公司  

评论

登录后参与评论

全部评论(2008)

广告
广告
广告
商界APP
  • 最新最热
    行业资讯

  • 订阅栏目
    效率阅读

  • 音频新闻
    通勤最爱

广告