刚满40岁就从步步高董事长位置功成身退，从2001年到现在，段永平就一直和妻子在美国加州帕洛阿托过着遥控器般的生活。

帕洛阿托被称为硅谷的中心，段永平像是站在世界科技中心，继续发射自己的引力波。

拼多多黄峥说：“老段对我的影响非常大，我是他下一代的四徒弟。”网易丁磊称老段是生命中的贵人。他们和OPPO陈明永、vivo沈炜、步步高教育金志江、一加刘作虎，合称为“段系六君子”。而他们的企业，因为具有典型的“段永平色”，也被冠以“段系企业网”。

问段永平，他退休时做出的最大贡献是什么。他说是为步步高带来了文化。后来的段系企业网多年继续调和着实用主义、本分人、不争人先等“段永平色”;跟在这个“影子董事长”后，做不冒险家。

解读段永平，就像是在保险单上，寻找可以兑付的保险条款。

拿着时间字典的人

遇到一些不懂的商业现象，大家通常都会想到段永平。比如，拼多多为什么就能做得起来；OPPO、vivo为什么就能和华为、小米相提并论；网易为什么能什么都做，还什么都做得不错?

这些问题段永平应该最有发言权。因他一手提携，黄峥才有机会创立拼多；OPPO、vivo掌门人是他的两大弟子；网易要被卖掉时，他给丁磊指点迷津，大手笔买入网易股票，成了丁磊一辈子的贵人。

回归到源头：他上世纪曾经带着小霸王单挑国际巨头，是这些看不懂的商业现象的先驱。

所以问他对拼多多怎么看，他说至今没有用过拼多多，但“我对黄峥有很高的信任度。给他10年时间，大家会看到他厉害的地方。”

刚满3岁、“百病缠身”的拼多多能不能撑到10年是个未知数。但段永平觉得有风险也有机会。“投资就像打高尔夫，要是每一个都打得很好，那就不好玩了。高尔夫主要是要看整个成绩，而不是看某一个部分。大部分人都更关注为什么你这一杆打得这么好，其实高尔夫是用全场来计算你的成绩。”

时间对他来说像是一本从过去写到未来的字典，他不断来回翻阅，站在未来的拼多多身上，投资现在。

2000年互联网泡沫破裂后，网易股价一度暴跌至13美分。透过校友这层关系，丁磊联系到了比他大10岁，“据说很会做营销”的段永平，向他取经。已经转做独立投资人的段永平一开导，让丁磊认识到自己“有钱、有方法，为什么不回去好好努力?”

而段永平发现，网易的游戏市场非常大，这家公司的股价却被严重低估。于是决定自己重仓网易。

事实上，这个时间段，以盛大为主的中国网络游戏刚刚打开市场，网易从门户网站转型游戏的策略，恰逢其时。仅2年时间，网易凭借游戏业务起死回生，其股价飙升到了70美元，段永平得到了近100倍的投资回报。

“段菲特”的称呼不胫而走。

2006年，段永平用62万美元拍得了“股神”巴菲特的午餐。他似乎成了巴菲特价值投资理念的“中国代言人”。

“买股票就像买一个公司的一部分。”为了能长期持有，段永平轻易不会出手，他不买阿里，“阿里的很多业务我看不太懂”，他投资茅台、万科、苹果，让他的股票收益“并不比巴菲特这些年的收益差”。

投资上，段永平很少“按计算器，计算具体营收”。为了能够看懂未来现金流，他会经常查阅相应公司的所有人物、业务资料，“巴菲特就有这种耐心，一般来讲如果是刚上市的公司，或者只有几年历史的公司，他一般不会碰，至少都要有10年以上的历史，他可以查得很清楚。”查阅那些企业有没有做错过什么、有没有企业文化继承，最重要的是“不要做不懂的东西、不要做空、不要借钱”。

所以说，段永平投资拼多多，其实是在投资黄峥——那个他带着去见巴菲特、帮助创办欧酷网，进而实现财务自由创办拼多多的浙大校友。

坐在硅谷中心做投资、用企业历史观察未来，段永平和巴菲特一样，他们都是拿着时间字典的人。

段氏博客控股有限公司

2018年8月20日，网易宣布11月30日起，正式停止网易博客运营——这是段永平对外发声的唯一渠道。

他一度拒绝记者采访，“要像巴菲特一样只接受视频采访”。但面对拼多多的争议，对OPPO、vivo以及投资的疑问和看法，他像一位意见领袖，不得不说，要用文字及时表达自己的看法。他的博客就是他的言论阵地和段系企业的“控股公司”。

为了兑现对妻子的承诺，段永平过早地从步步高最高位置上功成身退。尽管仍持有这家中国公司的股份，他说他更愿意远离聚光灯，享受与他的摄影师妻子及孩子们在加州的生活。虽然每年回国两三次，与老友们聊一聊，出席董事会会议，但他已经在逐渐拉开与它们的距离。为了避免“干扰他们”，他获取到的多数OPPO和vivo的消息都来自互联网。

但即使不对外发声、不负责具体业务，仅在自己的博客中寥寥数笔写一下对OPPO、vivo或者步步高的看法，他依然会被称为“影子董事长”。

2013年，刘作虎以OPPO副总裁身份离开创业，去美国拜访段永平，后者送给他一段话：无论什么时候，商业本质是没有发生变化的。步步高、vivo、OPPO 能够成功，靠的2个字就是“本分”。所以一加手机在vivo、OPPO之外，又开辟了一块属于自己的“本分”市场，至今未变。

他仍然是这帮小兄弟们的精神领袖。

做小霸王的时候，一帮兄弟一起努力，很快让小霸王的收入超过了10亿元。于是，到了年底，段永平给工人们分红，都是用报纸包现金，光报纸就用了十几摞。后来因为股份制改革没有与上级谈拢，段永平选择走人。小霸王几乎所有的中层干部，都跑到与广东中山一江之隔的东莞长安镇，追随段永平成立了步步高电子有限公司。

再后来，跟着他出来创业的6个骨干里，就有OPPO的创始人陈明永、vivo的创始人沈炜和步步高教育CEO金志江。

问到段永平为什么离开这么久，步步高、OPPO、vivo仍然照他的轨迹运行得很好?段永平说，他只是在早期的企业文化建立中起到一定作用。

毫无疑问，他的作用更在于，他有种能力，让自己成为磁场的中心，并让磁力有次序地传递下去。

比如，OPPO、vivo虽然同宗，却是2个独立的品牌，有不同的股东结构。而无论是按照用户群、渠道还是定位来说，它们是最有可能产生恶性竞争的2个手机品牌。但却从未见过二者恶性竞争的相关报道。

据说，这几家公司都还为段永平保留着办公室的位子。段永平在这些不认识的员工面前从来不摆架子，让这些人随俗地叫他“阿段”。但听说阿段来了，他们都会恭恭敬敬地叫一声“董事长”。

大多数企业还在讨论二代如何接班，企业文化如何传承，而段永平早就实现了企业传承、企业控制的自然过渡。从某种角度来说，成功创业家的定义，大抵也就止于此吧。

在段永平即将被关闭的网易博客里，有大量关于NBA勇士队的观赛心得。他是这个同样在加州的篮球队的忠实球迷。勇士队没有绝对意义上的进攻发起点，而是用高效的传导球为每个队员创造机会，4年豪夺3个总冠军，并且打破了一堆纪录。

2016年，vivo邀请勇士球星库里，担任旗舰手机的代言。段永平非常高兴，专程跑到摄影棚看库里拍摄代言照。

勇士的体系，就像段系企业，他们同样没有核心进攻点，但总能找到自己的最佳位置，一起组织进攻，完成超越。