由世华集团和商界传媒集团联合主办的“第四届全球企业家生态论坛”于2018年9月9-11日在西安召开。海星集团董事长荣海先生发表了演讲：

今天非常有幸受到大会主办者的邀请，来做一个简单的发言，题目又是讲传承，这个题目不太好讲，我只能讲一些我的经历和感受。

海星集团董事长荣海先生

首先，我要讲传承。

传承传什么东西?初心、初面和你的初衷。现在从中央开始都讲不忘初心，砥砺前行。企业家也要想想你自己的初心究竟是什么，你自己的初心真正就那么高尚?就那么富有理想?我觉得不一定。

今年海星成立刚30年。从1988年成立到现在，整整30年过去，当时下海的想法非常简单，就是想改变自己的生活状态。

那时我在交大当老师，课讲的蛮不错，但设备很落后。我从复旦大学读完研究生回到交大，大概有7年时间我们用的是单板计算机。计算机的发展多快，7年的时间设备早已更新，但决策者没有，学校很穷。

社会上非常多的应用需求，当时的西安市建行买了一大批电脑都不知道怎么用。那时我最基本的想法就是在这两者中做一个桥梁，这是最朴素的想法。当知识和应用的桥梁时能改变自己，提高自己的生活水平，这是下海的最初理念。

后来企业慢慢变大，规模越做越大，自己的思想也升华了。开始慢慢关心自己的员工，关心企业在社会上的影响，关心自己是否能拿财富去回报社会。比如说回到当时下乡的生产队，当时的生产队非常穷，我给生产队修了桥、建了小学，自己的内心得到了满足和充实。

所以我想，企业家的心路历程，实际上就是从生活转型到人生转型再到精神转型，再到最后的升华的过程。在办企业的过程中，你自己也在不断地提高自己。

讲回归、讲传承的时候，你传承最多的东西并不是财富，而是你内心深处积累的丰富的对真善美的追求。用中国最老的一句话，“人之初性本善”，善心最后将得到最大发挥。

我们这一代搞企业的人，经过浮华之后，开始真正地追求真善美，我觉得这就是传承。

第二，我想讲企业家的担当。

题目是“社会企业家”，社会企业家就是企业要融入社会，不是单纯的个体。

海星成立两年多快三年的时候，我们搞企业，1988年没有公司法，那时的财产是属于国家的，产权意义上并不属于个人。

由于当时的产权不明晰，有些人讲我们是共同产权为什么要听你说，你说了算我说了不算。有个别人想当老板，觉得赚了这么多钱要尽早拿到口袋里，要分钱。于是我明确了老板制，其他人有分红权，但没有在重大事项上的决策权，在没有公司法之前，基本理顺了公司的产权和决策者关系。

这件事让我懂得，一定要正视员工的利益诉求，一定不能像梁山泊的好汉一样只看感情。所以我的第一个理念是与员工共荣，与合作者和竞争者共荣。

这个理念在当时比较少有，甚至在现在。我们看到商场经常会发生用自己的低价去并购别人、挤兑别人，让它退出市场，这种做法太多。

与社会共荣、与祖国共荣，这一点，现在这一代企业家都有同感。一个民族的企业，尤其是中国的民营企业，你的命运是和国家息息相关的。几十年的改革开放，让我们很多企业，很多民营企业都受益。

民营企业的命运和国家紧紧联系在一起，我觉得共荣的理念就是一种担当，它既是一种经营理念，也是一种人生的哲学。

什么是社会企业家?社会企业家的另一层意思就是你要有更多的担当、更多的奉献。由于有了这么多和大家融为一体，所以翻过去讲你自己的企业也会越做越强。

今天有很多西安的朋友，也知道海星的故事。西安第一家超市是海星开的，我们是第一个用了世界上最先进的纸包装的灌装技术做了荣氏果汁，西安有一代人都是喝着这个果汁长大的。

但海星也受了很多磨难，公司在2007、2008年时由于金融风暴受到非常大的影响。几个事件集中爆发，公司的资金链高度紧张。但由于在过去创办企业的过程中，能够很好的和员工血肉相连所以在公司非常为难的时候，我们的员工不离不弃，甚至拿出自己家庭的钱，员工集资帮企业渡过了非常困难的关口。

今年6月28日，海星成立30周年，我们举行了比较隆重的仪式庆祝海星的生日。我们请了几位员工发言，有离职员工回来讲话时泪流满面。他们一直表态，虽然离开海星，但永远是海星人，只要需要，任何时候随时听候召唤。

作为一个社会企业家，谈到你的责任，谈到你的担当，谈到你的共荣，我觉得翻回来是服务于企业，能够走得更长、更远。

对于搞企业的人，你要担得起，要当得了。首先你自身要发展得好，只有你自己有力量，你才能奉献社会。我们现在讲慈善、讲奉献、讲社会，都是建立在你有能力的基础上。

要想回报社会，要想成为一个社会企业家，首先要让你的企业有能力。

在座的很多人，可能已经具备成为一个社会企业家的基本条件，有些可能还在这条路上，要走很远，直到你的企业有足够的能力。首先你保护你的员工，让你的员工成为这个社会上一批生活富有、精神得到尊严的员工，你的企业成为这样的组织时，再去想怎么回报社会。

一个企业的传承，里面最关键的是你的企业有能力去保护员工，让你的员工称为社会上的一股力量。

第三，社会企业家的情怀、格局和信仰。

我觉得讲信仰、讲情怀、讲格局，是企业到了一定的规格和规模时，你的内心是埋下了一颗种子，这个种子到了一定的时候它会发芽。

就我自己所在的海星集团，可能还没有足够的能力，像比尔盖茨去成立基金，但我们可以从一点一滴做起。

一个企业能否走的长远，与你的格局，与你对财富的看法，有非常大的关系。只要有善心，因果一定会相报。商事会有起伏，只要你自己有定力，一定可以逢凶化吉。

由于中国政商环境的变化，越来越多的企业和商人，不再是单打独斗。因为个体和政府的对话缺少平台，所以现在大量的企业家开始参加企业家俱乐部、商会组织、同学会，实际上就是寻求平台的力量，共同在平台上找到和社会、政府对话的组织。

社会企业家对于所有企业家来讲都是一个新命题，把自己的企业和自己个人企业家的行为融入到整个社会，这是必修的一课。

希望通过这样的论坛，通过大家的交流，能够提炼自己在整个社会上作为、做事、做人的基本理念。这也是我今天来参加这个论坛，发表这一段演讲的初衷，希望对大家有所帮助。

谢谢。