绿地控股集团股份有限公司董事长张玉良发表演讲。

尊敬的王会长，尊敬的刘国中生长，尊敬的王永康书记，尊敬的各位领导，各位企业家，大家上午好！

非常高兴能够相聚在实现追赶跨越的陕西，也非常高兴，感谢大会主席给了我们发言交流的机会，来共同探讨今天会议的主题。

首先，请允许我代表绿地控股集团，向中国企联，特别向王会长，向长期以来关心支持绿地集团发展表示衷心感谢，还感谢陕西省委、省政府和市委、市政府给予我们充分信任和支持，向各方和所有领导表示衷心的感谢。

2018年对中国企业而言是一个重要的历史节点，一方面改革开放走过40年光辉里程，中国企业与时代同行，取得了令人注目的发展成就。今年500强榜单当中中国企业有了很多上榜，绿地控股也算是中国企业发展的缩影，我们有幸连续7年入围世界500强，每年排名都在前沿。今年上半年站在高的起点上，继续保持了强劲的增长势头，收入、税收、利润分别增长了25%、30%和45%。今年全年收入超过6000亿，利润超过280亿，税收超过400亿，市场实现万亿的目标。我们也深感一方面企业的成功，另外一方面大而不强是我国企业发展的问题。

因此，站在改革开放40周年的历史关口上，中国企业下一步应如何发展，如何上新台阶已经成为举国上下共同关注的重大课题。在这样的背景下，今年的500强高峰论坛旗帜鲜明的提出了践行高质量发展，争创世界一流企业，可谓恰逢其时，具有强烈的向导意义。刚才对一流企业的标准和要求做了重要阐述等等，各位领导的要求跟指示都会认真贯彻落实。下面，我就从一个企业角度，我们怎么样在这个主题下做好争创一流企业工作，我想应该从各方面努力践行。

第一站位要高，通过提供产品来解决各地的社会问题，解决社会问题越普遍，规模越大，解决了社会问题方式越有独创性，发展就越持久。因此要成为一流企业就应该致力于解决社会必须的重要问题。当前我国经济发展社会中存在若干突出问题，既是时代心声，也世界一流企业的指挥棒。比如核心技术是指人的问题，核心技术是买不来，要靠自己攻关突破。我相信随着技术自主创新的不断落地，必将产生一批世界级企业。又比如人民群众消费升级的问题，过去是中国制造标签，心里为中国而制造的需求日益广泛，满足消费升级，既有待推进供给侧改革，提高供给水平，也有利于扩大开放，扩大进步。这两者对打造世界一流企业是重要机遇。再比如发展不平衡不充分的问题，我们目前城镇化率为59%，与发达国家城镇化有很大的差距，我国广大地区，无论是沿海发达地区、中部地区还是西部地区，都在以较大城市群为特点的深度城市化的发展阶段。这是我们建设高质量发展，建设世界一流世界的重要载体。

第二个眼界要宽，企业是不是世界一流，不是自己自封出来的，要真正拿到世界舞台上“遛一遛”，刚才阐述了对按照世界一流企业的标准要求。前不久国资委主任提出了世界一流企业三个方面表现突出：比如在国际资源配置中的主导地位，在全球行业发展中能够引领作用，在全球产业发展中具有话语权。这些观点和要求非常赞同，要做到这三点视野要宽，要定期满足于在山沟里做企业的狭隘心态，敢于到全球市场上去与领先企业同台竞技。在过去四五年当中，在全球30多个国家，业务范围进行多元化全球化。这个过程当中使我们充分认识到了作为一个企业一定要眼界宽。

第三嗅觉要灵。通用电器曾经创造了辉煌的经营业绩和卓越的管理经验，在指数当中连续100名，有在今年立足剔除了道琼斯指数成份股，没有成功的企业，只有时代的企业。一流企业应该对经济社会变迁和产业结构转型保持敏锐的嗅觉，并在历史前进的方向中前进，在趋势发展中发展，否则即是百年老店也会被淘汰。我认为以下三点最重要：第一个 要拥抱变化、拥抱科技、拥抱未来。

第四是格局要大，最近美国企业大牛市，创新是世界一流企业的核心驱动力，世界一流企业的创新应该在创新方面有大格局和大的作为。现在我们通常讲创新，或者做的创新比较多是商业模式创新和其他的创新，这个不重要，但更重要的是核心技术创新。刚才已经非常明确强调这一点，我觉得非常正确，我们也非常有体会。

第五体制机制要活，当前做到三点：第一要倡导与企业家精神。第二要优先发展混合所有制经济，国有企业通常来讲在资本、技术、人才各方面都有优势，民营机制更加灵活，经济更加到位的优势，市场反应的优势，要发挥这样的优势，要通过化学反应，在改革当中要注重整合，同样整合需要，但怎么整合？可能是一个非常有效的举措。第三要真正使市场在资源配置中起决定性作用，这一方面近年来各级地方政府做了很多事。

各位领导，各位来宾，站在改革开放40周年新起点上，陕西进入了难得发展的好时期，我们非常愿意在陕西省社会各界支持下，与在座各位一起在陕西全方位、高强度的投资，合作共赢，不断提高企业竞争力和影响力，争创世界一流企业，为陕西发展，为我们国家社会经济发展做出自己应有的新贡献。