峰会背景

2018年，随着中国经济的供给侧结构性改革进入到深水区，我们面临两个关键性的转折点已从“趋势”成为“事实”。

第一个关键性的转折点是：

中国经济已经从增量需求主导时代进入了存量需求主导时代。

第二个关键性的转折点是：

中国已经从消费互联网走入了产业互联网。

增量需求主导的时代，经济高速增长，消费者嗷嗷待哺，有大量的处女地等着拓荒者。抓住趋势性的机会，就能赚取市场爆发式增长的钱，跟风抄袭下手快，也能赚取不菲的利润，鸡犬升天。

而增量经济时代消费互联网的逻辑是赢家通吃、一家独大，遵循721原理，老大占70%，老二占20%，老三以后的总共占10%。以BAT、京东、美团、头条、滴滴等为代表的大的消费互联网企业，奠定了如今消费互联网的市场竞争格局和产业格局。他们几乎收割了线上绝大部分的增量，又迅速进行线下的扩张抢存量。

存量需求主导时代，经济增速放缓，市场空间逐步饱和，对消费者的抢夺日益白热化，利润率也不断走低。大家在存量市场里抢地盘的过程中，各种资源将会加速向头部企业集中，此消彼涨。

在存量经济时代，产业互联网的逻辑是二八原理，也就是20%的优秀企业去覆盖全国80%的用户。团结20%头部参与方，选择20%的人，帮助这20%的人吃80%的生意。即团结一部分代表先进生产力的人，把存量市场的大饼拿过来，对存量进行的再分配。

阿里巴巴研究院院长曾鸣说：“S2B2C的商业模式，是未来三到五年最主流的商业机会”。

盛景网联集团董事长彭志强说：“产业路由器也就是产业互联网时代来临了，赋能小b服务c的能力是产业路由器关键性价值，而非仅仅交易撮合”。

阿里巴巴在不断强调要赋能商家、赋能中小企业，腾讯的格局观是“连接一切，赋能于人”，京东发布了“零售赋能“”新战略，新崛起”的独角兽如拼多多、云集无一不再谈赋能。

从**众包众创平台的兴起，到共享经济的火热，再到如今赋能型产业共同体，这些变化是我们在思考企业经营、企业未来方向必须认识到的一个转折。求解中小企业的转型升级之道，未来三到五年对于我们来说有哪些商业机会?如何让自己成为头部的20%?存量经济时代的打法是什么?

新阶段面临新机遇，新模式赢取新红利，我们邀请了国内五位大咖，用最前瞻的思维、最实践的案例为您一一解读。

9月8日

我们在威海等你!