曾勇:给孩子最好的礼物,是创造财富的能力
周畅书 夏浩 2018-04-12 10:29:24

誉融教育集团创始人 董事长

财赋国际商学院 院长

中国少儿财商教育第一人

国内顶级理财规划师导师

财经及少儿财商畅销书作者

“要成为金钱的主人,而不是它的奴隶。”

上世纪九十年代,随着《富爸爸穷爸爸》一书的畅销,这句话也成为很多人的金科玉律。也让关注者开始思考,在单纯的运气、家庭背景等因素之外,如何让一个普通人逐渐积累起财富?

在国内,也有很多人发现一个社会现象:很多成功的企业家,在多年打拼中体现了极强的商业智慧,但他的孩子不一定优秀。“富不过三代”成为很多成功人士的隐痛。这样的魔咒究竟该如何打破?

抱着突破的决心,曾勇创办了誉融少儿财商,将“财商”这一概念引入少儿教育,使之成为继“智商”、“情商”之后,又一个衡量现代人生存和成就能力的重要尺码。

打造十万理财师,不如培养少儿财商

其实一开始,曾勇所关注的也并非少儿财商教育。在少儿财商教育创立之前,高端财富论坛、投资理财培训等机构如雨后春笋般在人们的视野中出现,誉融是其中一匹强劲的黑马。

正在享受改革开放带来的成果,口袋日渐丰盈的人们,需要专业人士来帮助大家建立基本的理财观念。抱着这样的宗旨,在创业前几年,曾勇一门心思地培养金融从业人员,期望通过这种方式,整体提升人们的理财意识。然而,在兢兢业业地培养了近十万的理财规划师之后,曾勇发现,即使团队付出了很多努力,在提升大众的理财意识上却收效甚微。

“根本原因还是教育体制的问题,而不是理财规划师不够。”反复调研与仔细琢磨后,曾勇意识到,像这样花大力气在社会上培养金融从业人员,其实解决不了本质问题。人们的理财意识从根子上就比较弱,强行灌输无异于隔靴搔痒。只能从教育体制开始,“从娃娃抓起。”

他开始慢慢转型,将研究重心从如何培养理财规划师,转变到培养孩子的理财观念。2013年,曾勇创立了少儿财商,专注于孩子的财商教育。希望通过自己的努力,将财商教育纳入到少儿的基础教育体系,从根本上改变人们理财观念薄弱的问题。

最重要的资产是头脑

在国内,人们谈得多的是智商、情商,家长们最为关注的素质中,很少有财商这一选项。在创业之初,曾勇精心设计出一套理论,兴致勃勃地将之推入市场时,便遭遇了很多尴尬。

他不止一次看到过这样的情景。

“财商课程?”当曾勇在台上激情飞扬地讲完一堂宣讲课,工作人员向台下的家长介绍资料时,家长们满脸不以为然。“不好意思,孩子现在课业比较紧,暂时不打算上课外培训班。”

但一转身,家长就给孩子报了奥数班、英语班、琴棋书画补习班。

“钉子”碰多了,曾勇也就慢慢冷静下来。他分析,家长们不接受,是跟国人传统观念,以及教育体制在这部分的缺失有很大关系。国人的交往,往往不好意思直接谈钱,觉得谈钱伤感情;孩子从小要培养高雅的志趣,保持单纯的思想,过早谈钱未免俗气。这些正是阻碍孩子从小树立理财观念的关键因素。

要扭转观念,不可操之过急。要广开思路,不可拘于一处。

在前几年,曾勇将主要精力放在对孩子家长、教育机构的宣传上,为其建立对少儿财商的正确认知。一场场宣讲会的举办,一份份宣传资料的发放,一次次诚恳的拜访与磋商……不辞劳苦的宣传下来,渐渐有了起色。首先是在教育系统,财商越来越受重视,开始有很多教育机构引进他的财商教育课程。

更重要的是,一些家长从他的财商课程上,看到了自家孩子的变化:以前对零花钱没概念的孩子,开始有意识去规划预算了;以前只知伸手找父母要钱的孩子,开始懂得爸妈挣钱不易了。

这正是曾勇期望看到的。“他们终于明白,孩子少上一两个兴趣班不一定能影响一辈子。但如果这门课程能够改变孩子的行为意识,让他们懂得珍惜财富,懂得财富和梦想的实现要靠自己,这才是影响深远的。”

“金钱不是真实的资产,最重要的资产是我们的头脑。”罗伯特·清崎借“富爸爸”之口告诫人们。曾勇庆幸,在誉融的努力之下,越来越多的家长认识到了这个道理,孩子的财商正在逐步形成。

“体验式”“体系化” 形成少儿理财观

“叔叔,要不要给阿姨买束花?”

“阿姨,这棵橘树不错,放客厅效果很好的。”

广州某迎春花市,姹紫嫣红深处,几个小朋友守着一个摊位,正在热情地张罗着来往顾客。

他们不是兼职的卖花儿童,也不是在体验生活。他们正在上一堂课——誉融的少儿财商体验课。孩子们也不是随意地过来体验一把就走,在前期,他们学习了商业计划书,并进行了消费者喜好调研;在超市、批发商城找了不同的货源,对比了价格、质量;在进货时,有的因资金不足,还向父母贷了款……

誉融的少儿财商课程中,设计了很多这样的体验参与环节。曾勇不希望孩子们从学校的课堂走出来,又走进另一个类似的课堂。通过游戏式的教学,让孩子自己体会创业,树立起对钱的态度;通过诸如举办正式签署协议的仪式,在孩子心中形成对贷款的重视,从而为之付出努力;通过任务的设置,竞争氛围的布置,让孩子主动想办法解决问题,完成任务。

这样的课程带给孩子的改变是潜移默化的。无需太多理论的灌输,孩子就明白父母不在身边时,怎样想办法克服困难;明白钱是怎样得来的,来之如何不易;额外的收获还包括,孩子与团队配合完成任务的过程中,可能会逐渐找到自己适合、感兴趣的岗位,启发自己未来的职业选择。

而除了体验感之外,曾勇所追求的另一个特色就是课程的体系化。誉融少儿财商的课程涵盖了孩子各阶段的教育,从4岁到18岁均在此列,时间设置在暑假寒假,可实现性强。精品化、体系化的培训,更利于孩子逐步形成理财观。

父母是最好的导师

在肯德基,买套餐为什么比买单品便宜?儿童套餐为什么会更贵一点?为什么是第二杯半价而不是第一杯?买演唱会票,为什么越临近开场越便宜,而买机票却相反?

这些生活中看似平常,却蕴含经济学常识的问题,能一一带孩子解答的,只能是时时陪伴的父母。不论何种领域,父母永远是孩子的导师,财商教育也不例外。那么,父母怎样成为合格的导师?

为人之父的曾勇知道他们缺什么。他在孩子的培训项目之外,还设置了父母的课程。通过沙龙、系列课程、亲子活动等形式,帮助家长找到将家庭教育和孩子财商上结合的方法。在孩子对财富的价值观、认识和态度上,让家长以角色扮演的方法来帮助孩子树立。

曾勇将自己摸索的这套体系化课程用于儿子的教育上。在儿子十多岁的时候,他发现,跟同龄的孩子相比,儿子显得要成熟很多。在他想要一个东西的时候,首先会权衡这个东西该不该要,然后思考通过何种方式拥有,如果要购买,钱从何而来,等等。通过这些,他渐渐能够相对理智、合理地预算自己的零用钱。

这是曾勇亲身体验的最具成功感的案例。

而誉融的社会影响力也在与日俱增。凭借超前的战略和专业能力,誉融少儿财商得到了政府和更多社会人士的认可,2015年,受邀与广东省上市融资促进会、中山大学老教授协会联合发起成立了广东省中小学生金融理财教育专业委员会,并担任副主任单位。有了“权威认证”的少儿财商教育从此步入更加宽阔的道路,满载荣誉,踏实前行。

如果看到孩子20年后,你希望能看到孩子是什么样子?

曾勇曾问过很多父母这个问题,得到的答案无非是衣食无忧的生活,幸福美满的家庭。然而所有的梦想都离不开经济实力,大部分的梦想都将由孩子自己创造。

因此——

比起吃穿玩乐,父母应该给予孩子更重要的东西。

给孩子千万财富,不如给他创造财富的能力。

这是曾勇的答案,也是誉融少儿财商给社会的承诺。

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