近日，一则来自连锁超市巨头「沃尔玛」的公告开始发酵。

公告显示，自2018年3月15日期，沃尔玛成都西城店可支付的方式为：微信支付、银联卡、信用卡、预付卡、现金。暂停使用支付宝，并配套推出了微信支付的满减活动。

意图很明显，剑指支付宝，强推微信支付。

一、不约而同?

由于只是一城一店的行为，大家一开始并没有太在意。

然而事件后续的发展越来越有趣。

没多久，传来了昆明沃尔玛也停用支付宝的消息。

再后来，沃尔玛云相关人士在接受媒体采访时表示：3月15日开始，不仅昆明、成都，整个华西区（云南、贵州、四川、重庆）的91家门店都已停用支付宝，恢复时间未知。

当大家被惊掉的下巴还没捡起来时，又传来了步步高超市停用支付宝，并大推微信的消息。

步步高，目前主要集中在湖南、江西、广西、四川、重庆、云南等大西南地区、已有592家门店。

一图胜千言，步步高+沃尔玛这片区域有多大呢?

考虑到沃尔玛和步步高在当地的影响力，假以时日，微信支付一统西南之日不远。

当媒体质疑腾讯此举是否涉嫌垄断时，腾讯公关部总监张军对此进行回应。

张军表示：第三方支付对于商家来说，只是一个可选项，而不是必选项，如何选择，商家会有自己的考量。

对此，沃尔玛中国对媒体表示「这是一个商业决定」，言简意赅。

步步高的回应则更为直白「没有大规模接入的原因主要是支付宝的合作方式太强势，它只作为一级入口，不接受双向接入，我们无法接受不公平之合作」，愤愤之意扑面而来。

与之相反的是，当事人之一支付宝所属的蚂蚁金服方面对媒体表示不予置评。

那么，这一系列的事件，真的只是沃尔玛和步步高的自主选择?

鬼才信。

二、利益集团

从常规商家的角度来看，第三方支付，不管是支付宝或是微信，只要能促进消费，其选择必然是全部接入。

绝对不会无端增加消费者的支付门槛，减少潜在的收入。

再退一步，即便因为种种原因选择不接入某支付，也没有任何动机去宣传其竞争对手。

沃尔玛和步步高的选择，只能说明他们同腾讯已属同一阵营。

据公开资料显示，2016年6月，沃尔玛与京东宣布达成深度战略合作，获得京东新发行的1.4亿A类股。

目前，沃尔玛已是京东的第三大股东，持股比例达12.1%。与此同时，拥有微信支付的腾讯是京东第一大股东，持股比例为21.25%。

典型的利益共同体。

步步高则更为明显。

2018年2月，腾讯联手京东逾16亿元入股步步高，两家联合占股11%，并达成深度合作。

2月入股，旋即与支付宝断交。

了解了各个阵营之间的关系，事情就很清晰了。

这明显是一次由微信发起，针对支付宝有计划、有组织的行动。

与以往不同的是，微信一反常态，选择同支付宝发起正面团战。

三、客场作战

一直以来，由于支付宝在第三方支付的垄断地位太过耀眼，大家都忽略了这样一个基本事实：线下支付对于「支付宝」来说也是客场作战。

支付宝本是一个因淘宝对「第三方担保交易」需要而生的支付工具，2004年12月才被马云独立为“浙江支付宝网络科技有限公司”。

随着淘宝相继干掉了国内的竞争者，支付宝在第三方支付的市场份额一度占到70%，其中大部分交易来自淘宝。

后来，淘宝短暂的大一统结束，中国进入消费升级时代。

京东、苏宁、亚马逊等等「精品」网购平台的崛起，极大地蚕食了淘宝的市场份额。为了防守反击，马云不顾淘宝小商家的一致反对，于2012年推出了「天猫」品牌。

淘宝巨大的势能让马云的商业帝国得以在短期内仍然保持领先优势。

然而，相比之前的碾压地位，已经逊色不少。

2013年8月，微信支付正式上线。

真正让微信在第三方支付市场有了一席之地，并撼动支付宝市场地位的战役，始于2014年「滴滴」与「快的」打车之争。

这场战役的结果是，快的与滴滴合并，后迅速式微倒闭，成为只存在百科词条中的名字。

微信支付完胜。

2015年初，微信支付再爆大招，10.1亿次收发开创了春节全民红包互动的新高潮。

这两件事，赋予了微信支付能够挑战支付宝的市场地位。

此后，微信和支付宝便在支付战场上你来我往，见招拆招。

据易观数据统计，2017年第3季度中国第三方支付移动支付市场数据如下。

其中支付宝占比接近54%，微信占比接近40%。

从曾经的70%，到如今的过半，支付宝的地位并非不可撼动。

诚然，微信支付能有这样的成绩与微信APP本身的「超级应用」地位有所关联。

但是，绝对不是必然关系。

君不见，各类银行APP在用户手机驻存并不多，但哪家大一点的店不支持刷卡?

原因在于，支付这玩意儿，根本没什么壁垒可言。

用户不会因店家接入某第三方支付而买单，只会为自己的购物欲买单。

四、两军对垒

这些年，支付宝为了抢市场，可谓无所不用其极。

最初，支付宝希望能直插微信的心脏——社交。

2016年11月底，支付宝软件升级到最新版本的用户发现，自己被邀请进了新功能“生活圈”。

在已经开放的“生活圈”里，“白领日记”和“大学生日记”的部分用户上传大尺度照片，被网友质疑有些照片涉嫌低俗，引发网友关注。

根据支付宝规定，校园日记和白领日记只有特定的女性才可以发布，其他用户可以进行最高200元的“打赏”和点赞，但如果想要评论，其芝麻信用分必须在750分以上。

经网友曝光后，一时间网络骂声一片。

对此，支付宝方面表示，“圈子”当时处在测试状态，对于发布含有色情等违规言论的行为，圈子管理员有权删除其动态，对账号做禁言，甚至拉黑。

但这显然没有平息网友的愤怒，一方面在这些内容有低俗色情之嫌，另一方面就是妈的凭什么芝麻分750以上才能评论!

有偏激的网友甚至将支付宝讽刺为“支付鸨”。

11月30日，当时在美国出差支付宝CEO彭蕾，召集了22位蚂蚁管理团队成员深刻反思，并就此事进行道歉。

自此，在社交方面，支付宝再没有更大动作。

2017年，支付宝将重点放在红包活动上。

由图可见，支付宝的活动分为四期，自2017年9月到2018年3月31日，长达7个月之久。

白给的钱谁不要?

就此，支付宝的红包像病毒一样席卷线上线下，不管是微信群还是小吃店，到处都是铺天盖地的吱口令扫一扫，不管是大爷大妈还是叔叔阿姨，只要是智能手机，必装一个支付宝。

更有甚至，有些从事黑产的人，搭着伪基站满城跑，不发重金求子，不发虚假广告，只发支付宝的红包口令。

▲网传羊毛党获利100多万

支付宝对此的回应如下：

好一个不鼓励过度推广行为，不过支付宝这么做也无可厚非，过度推广也是推广，只要不太影响企业形象，推广者和支付宝之间是互利共赢的，何乐而不为呢?

2017年Q4的移动支付市场数据暂时还查不到，相信支付宝会在之前的基础上有所回升。

与支付宝这边锣鼓喧天相比，微信这边的动作就显得和风细雨得多。

红包活动虽然微信也做了一些，但并没有像支付宝这样大规模跟进。

可这绝不代表微信在坐吃山空。

在2018年3月5日上午的十三届全国人大一次会议首场“代表通道”集中采访活动中，全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾透露，春节期间，微信全球月活跃用户突破10亿。

10亿!

中国人口目前不到14亿，其中劳动人口9个亿。

微信在中国，无人可望其项背。

这仅仅是线上的成就，在线下，腾讯也没闲着。

腾讯阵营这边有每日优鲜、京东、沃尔玛、美团、步步高、家乐福、永辉等等...

阿里阵营这边有联华超市、百联、新华都、三江、银泰、苏宁云商、易果生鲜等等...

算下来，腾讯在线下的实力并不比阿里逊色。

五、时机

笔者之前还曾对微信支付如此低调感到疑惑，直到沃尔玛停用支付宝，方才明白。

不是不报，时候未到，现在时候到了。

1、线上微信月活达到10亿。

2、线下布局成型。

这两个条件可谓缺一不可。

如果微信活跃不足，不足以覆盖全年龄段用户，贸然强制让其使用微信支付，很可能会引起很大的反弹，也许还会适得其反，到时候再令线下店重新启用支付宝，太过打脸。

而线下布局，则是同支付宝正面开团的根本。如果没有足够的线下影响力，不能够掀起足够大的风浪，那么这场战争将打得毫无意义。

现在时机成熟，腾讯出手，可谓一击必中。

作为消费者，使用微信或支付宝是无所谓的，反正两个都装了。

就像京东不支持支付宝，淘宝不支持微信，有人在意么?一开始可能有，习惯就好。

最后，也不知道是巧合还是人为，支付宝最近应该是比较难受的。

2018年1月31日，支付宝发布《余额自动转入余额宝暂停公告》，宣布暂停余额自动转入余额宝的功能，且余额宝限购，每天9点起发售。

朋友，还是多一点好。

主编点评：

在腾讯今年的业绩会上，马化腾谈到了移动支付的竞争，“移动支付为什么在全球来看中国发展得这么快，它也得益于我们合理的这种竞争，所以行业有竞争不是坏事，大家要正面地去看待。”

但是，当沃尔玛、步步高这样的大型零售企业开始涉入移动支付领域“二选一”的排他性竞争时，就已经超出了合理的范畴。

随着阿里、腾讯的攻城略地，如今的零售业已经泾渭分明地竖起两大阵营，阿里阵营形成了包括高鑫零售、银泰百货、苏宁、三江购物、百联集团在内的大本营，腾讯联手京东，又先后牵手永辉超市、家乐福、步步高等传统零售商。

巨头对峙，小弟站队，百姓受伤。

移动支付的本质在于增强消费者购物的便利性，那么一旦多元化的支付习惯被培育起来，剥夺选项无疑是违背移动支付的初衷的。一个多样性的支付体系和一个开放多元的零售格局，无论是对于社会、用户、还是行业本身，都是更有利的。