前沿模式丨好莱坞为何风靡全球?秘诀有这几点
吴晓波 2018-03-13 17:15:30

北京时间3月5日,第90届奥斯卡颁奖典礼在好莱坞的杜比影院落下了帷幕。

2017年,美国电影的全球票房超过300亿美金,其中,好莱坞是最大的功臣。

好莱坞位于洛杉矶,本质上是一个影视基地。目前,中国很多地方也在兴修影视基地,并扬言成为下一个好莱坞。

那么,好莱坞是如何运转到今天的呢?

好莱坞成立于1887年,当时,它只是洛杉矶城郊一块160英亩左右的荒地,被一名叫威尔·考克斯的美国房地产开发商买了下来。

威尔·考克斯从小患有小儿麻痹症,受过很多人歧视。买下这块地之后,他建街道,修教堂,还铺设了一条去洛杉矶市区的有轨电车。在他去世那年,好莱坞镇的居民人数已经超过了500人,包括不少流浪人口与残障人士。

直到1910年代,米高梅电影公司的总经理——电影人梅耶重新发现了好莱坞。他认为,好莱坞气候宜人,地理位置极佳,满足了一切电影的取景需求,未来将会成为一个拍摄电影的天堂。

基于梅耶和米高梅的努力,好莱坞逐渐成为了美国西部最大的影视基地。

但在全世界诸多的影视基地里,为什么好莱坞一枝独秀成就了巨大的商业梦想?这得益于好莱坞自身的一套运营逻辑。

第一个运营逻辑,是好莱坞形成了一种市场化生态。

电影产业需要奇思怪想的人与自由的精神。但矛盾的是,拍电影是一个大工业化的生产过程。在好莱坞,这些问题都能被解决。

从编剧到演员,各种各样的人才均能通过自由组合的方式,协同创造他们内心所设想的文化产品。这也是好莱坞在过去100年里,仍能保持强大文化创造力的一种商业机制。

第二个运营逻辑,是好莱坞的电影产业形成了一种多元化的获利模型。

现今,几乎所有的中国电影都靠票房来盈利,但好莱坞不同。

每一家好莱坞的电影公司均有与发行推广有关的部门,如电视部、市场部、海外发行部等。

在这些部门中,有人专门负责同各个制造商打交道,及时推出热销电影中的形象,场景的T恤,或是水杯、玩具等周边;有的人专门负责联系麦当劳等快餐公司,免费提供与电影内容相关的玩具;还有一些人负责将好莱坞的电影推广至全世界。

公开数据显示,在2017年,全球好莱坞主题公园的游客数量高达1.58亿人次,综合收入达524亿美金,是当年电影票房收入的1.7倍。

第三个运营逻辑,是好莱坞的全球化推广。

2001年,中国加入WTO,我们的电影市场开始面向全球开放。

在去年中国引进的40部海外影片中,有32部均为好莱坞大片。这一年,中国电影票房的总收入为548亿人民币,其中,好莱坞的电影票房超过200亿,占总票房收入的40%。

除此之外,好莱坞在票房的分账比例上也很强势。

一部好莱坞电影在中国上映,好莱坞的电影公司要拿走首映周票房的60%,直到第四周时,才逐步下降到45%左右。平均来看,好莱坞的电影公司最终能拿到票房的55%左右。这也进一步说明,好莱坞是中国电影市场繁荣最大的获益方之一。

所以,100多年前一块地处美国西部城郊的荒地,通过与文化产业绑定,建立新的生态和生产秩序,形成了多元化的商业模式和全球化路径,到今天成为了全球文化的一个标志性区域。

某种意义上,它既是美国文化的成功,也是一种商业模式的成功。

主编点评:

高度的商业化和高效的商业运作方式,是好莱坞最基本的特征。

系列电影是好莱坞电影的一大特点。

“给一部成功的影片拍摄续集,无疑更容易复制已有的成功,这是好莱坞影片中续集或前传越来越多的根本原因。”业内人士表示,好莱坞模式的核心在于它的商业化运作,投资人追求的唯一目的是盈利。

除了令人眼花缭乱的各种电影续集,与好莱坞有关的玩具、纪念品和主题公园等也给人留下深刻印象,凸显了美国电影盈利渠道的多元化。

意外的是美国观众前往影院观影的热情远不及中国观众,美国的总票房之所以还能够维持,主要缘于票价提高了,现在美国基本上已经没有10美元以下的电影票,欣赏3D电影或前往设施更为舒适的影院,票价还会更高

中国电影票房的“强势”让美国电影人极为羡慕,好莱坞进军中国的趋势已经非常明显了。随着中国城镇化的发展,中国电影票房至少在未来数年内还会持续扩大。中国电影人应当未雨绸缪,居安思危,为各种可能下好“先手棋”。

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