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今天我们推出商界领俱乐部，理事会理事周海江的创业故事。

本期俱乐部理事：周海江

周海江，1966年生，江苏无锡人，红豆集团董事局主席兼首席执行官（CEO）。周海江自2004年任职红豆集团总裁以来，集团营收由2003年的60亿元增长到2016年的525.2亿元，位列中国民企500强第64位。2016年，荣获“全国优秀党务工作者”称号，再次当选为无锡市工商联主席，入选2016年度“中国民营经济十大新闻人物”。

自1987年辞教从企，回到不起眼的乡镇企业——无锡太湖针织制衣总厂(红豆集团前身)至今，周海江从车间基层做起，带领红豆发展成为拥有10多家子公司(包括两家主板上市公司和一家新三板上市企业)的集纺织服装、橡胶轮胎、房地产、生物医药四大产业于一体的大型跨国民营企业集团。

“多年来，红豆集团能够快速稳定发展，关键在于注重企业党建工作，发挥党组织在企业中的政治引领作用和在职工中的政治核心作用，将党建与企业发展高度融合，以‘党建强’促‘发展强’。”周海江如是说。

探求超越，以中国特色现代企业制度立企

从一名大学老师辞职到企业工作，周海江最推崇的就是现代企业制度。但是，经过二十几年的探索，他发现现代企业制度有着自身难以突破的天花板——其虽然能解决企业内部所有者、经营者、劳动者之间的利益关系，但并不能解决企业利益与社会利益、国家利益的一致性问题，企业往往会片面追求利润和股东利益最大化，漠视员工、社会和环境效益，导致企业与公众矛盾日益加深。

如何避免中国企业重蹈西方现代企业的覆辙？周海江认为，必须把“党的建设”和“社会责任”嵌入现代企业管理，形成“现代企业制度+党的建设+社会责任”的治理模式。

在这一模式中，“现代企业制度”是基础，通过健全法人治理结构，协调所有者、经营者、劳动者的关系，规范企业行为，激发内在动力；“党的建设”是灵魂，通过党建工作形成企业独特竞争优势，推动企业利益与国家、社会利益高度统一；“社会责任”是使命，通过加强和创新社会管理，优化发展环境，促进稳定和谐。

红豆集团从最初的一家微小企业发展成为中国500强企业，主要得益于党建发挥的政治核心作用，规范了企业的成长，激发了企业的内生动力。目前，公司股东会、董事会、监事会主要成员进入党委，所有子公司负责人全为共产党员，厂长、股东大会代表95%以上是党员。

多年来，到红豆集团参观取经的企业和团队络绎不绝。为了推广红豆经验，力求超越西方的企业运行模式，周海江把多年在实践中探索现代企业制度的精华集结成册，著成《中国特色现代企业制度》一书。

回顾前路，以优异成绩书写华彩篇章

“我们既要为过去的成绩自豪，更要有时不我待的发展紧迫感，不能坐井观天，要放眼全国、放眼全球，加快发展，发展加快，因为发展才是硬道理。”在红豆集团2017新春动员大会上，刚接过董事局主席权力棒的周海江这样说。

发展、发展，还是发展。在过去的一年里，红豆的发展引人瞩目。

2016年，红豆集团旗下的通用股份登陆上交所。至此红豆集团旗下已拥有三家上市公司，其中两家登陆上交所、一家在新三板上市，“实体经济”是其共同特点。周海江表示，扎扎实实发展实业，红豆成立至今未曾改变过，“在经济新常态下，产业是根本，金融是手段，产融互促才能实现腾飞”。

2016年，柬埔寨西哈努克港经济特区（简称“西港特区”）成为“一带一路”样板工程。西港特区是由红豆集团牵头投资管理、多家中柬企业共同建设开发的经济特区，是为企业“走出去”实现跨国发展的投资贸易平台。2015年6月，西港特区迎来第100家企业入园，这是其发展的一个新的起点，也是中柬两国合作共赢的重要成果。

2016年，“智慧红豆”应用取得新成果。11月，红豆正式成立物联网事业部，拟利用信息技术，深化服务及业务融合，提高信息资源开发利用能力，同时计划进一步创新开发可穿戴产品，推进“智慧红豆”建设。迄今，红豆已建有国家级企业技术中心、省级工程中心以及院士和博士科研工作站，形成了一股强大的科技创新合力。

2016年，周海江作为勇担社会责任的民营企业家，个人的社会形象进一步得到提升。荣获“全国优秀党务工作者”称号，当选“香港中国商会第二届理事会”会长、苏南民营经济研究培训中心主任。在无锡市工商联的换届选举中，周海江再次高票当选为工商联主席、总商会会长，实现两连任。

2016年，红豆集团各产业稳步发展，经济总量居中国民营企业500强第64位；“红豆”品牌跃居中国“品牌500强”第91位；红豆股份募集资金18.1亿； 2016年，红豆集团共申请专利317件，其中发明专利114件，较上年同期增长63%……

在“新常态”下，红豆集团夯实实体经济、加快转型升级，一个“产融结合、两化融合”的产融集团正在迅速崛起。

谋定后动，以“三自企业”取胜集团未来

时针指向2017年，这一年对红豆集团来说具有跨越历史的意义——集团迎来60周年华诞，周海江把这一年定调为“三自”发展年。

何谓“三自”？即自主创新、自主品牌、自主资本。

“当前不少民营企业都面临劳动力红利削减、自然资源紧缺、产业竞争力差、产能过剩等问题，陷入‘成长的烦恼’，如何在困境中突围？要从‘三自’中寻找发展新动力，加快产业转型升级。”周海江说。

自主创新包括技术创新、产品创新、业态创新和商业模式创新。周海江坦言，在新形势下，过去依靠廉价劳动力的粗放发展模式已行不通，改变生产运营模式，加快自主创新，才能从获取劳动力红利向获取人才智力红利转变。

其次，自主品牌的建立对于企业而言也至关重要，这是关系到企业能否“走出去”的关键所在。在世界经济环境中，品牌是各产业链的链主，只有拥有了自主品牌，才能把握国际产业分工的主动权和主导权。

对于自主资本，企业茁壮成长，需要金融活水浇灌，在做强实体经济的同时大力发展金融产业。中国民营企业要采用直接融资模式，通过资本市场收购兼并，让企业更快发展。

面对经济全球化竞争的新形势，民营企业转型升级，既是企业发展的内在需要，也是经济社会发展到一定阶段的要求。“面临转型升级，企业会有阵痛，但一定要坚定信心，要充分抓住国家鼓励经济转型升级、加大供给侧结构性改革的新政策。”周海江说。

今后，红豆集团也要紧紧围绕加快打造“三自企业”为中心，以更执着的信心谱写新的华章。

蓝图已经徐徐开启，红豆集团正迎来一个崭新的时代。