中国有句古话：“三十而立”，虽然不是人人都能做孔圣人，但我们还是不自觉地把孔子的这些自我评语作为人生不同阶段所应达到的生活理想状态。

现实生活中，好像一直存在着某种既定的“潜规则”：三十岁对于职场人士是某种隐形意义上的分水岭。在三十岁“大限”之前，若能由专业岗转到管理岗，就意味着从此在管理这条道路上前行。相反，如果没能在三十岁之前走上管理之路，接下来的机会一般情况下会越来越少......

那么，到底什么样的人才能够脱颖而出，走到管理岗?那些没有转岗的人，后来都怎么样了?小编在知乎17万赞答主Juan这里找到了答案。

什么是“位置红利”

职场人士对管理岗的迷恋，并非只是出于虚荣，而是有真金白银的利益在背后影响。那就是管理岗位这个“位置”本身能带来的资源，会日复一日带给在位者独特的滋养。

在一个相对静止的环境里，显而易见是以实力为区分，因为这时候“位置”的变量并不大。比如在学生时代，每年的高考、考研、申请海外学校都是固定的程序和差不多的时间，所有人都有机会，拉开差距的是每个人的实力。

但真实世界中，大部分情况下环境都是动态的。位置本身的价值，在很多时候对个人实力有着碾压式的作用。位置本身的合法性，如同一把锋利的武器，能让上位者拥有很大空间做自己想做的事。位置也具备磁石一般的力量，一个资质中上的人被放到一个能积累资源的岗位上，过几年他就会成为一个眼界开阔、资源丰富的人。

位置是地盘，抢到肥沃土地，只需要稍加用心，就能年年丰收;没抢到好地，守着贫瘠的土地，即便非常努力可能收获也甚微。通常来说，职场中肥沃的位置，属于管理岗。

所以，无数人想要在三十岁之前走到管理岗，为的就是占据好位置，以获得位置红利。这是一场限时抢夺赛，压在每一个参赛选手头上的，除了巨大的竞争压力，还有倒计时的时间嘀嗒。

然而，三十岁的口哨声吹响，胜负结果出炉，那些有幸上位的选手就能松一口气吗?

三十岁走到管理岗，意味着更严峻的挑战

事实并非如此。一个让人不安的真相是，三十岁走到管理岗，并不是从血海拼杀成功进入安全区，而是另外一条凶险的挑战之旅。

去做管理听上去高大上，并且有辉煌的前途作为念想，实则是条不归路，运气好或者天生有领导力的一路升升升，积累隐性权力和行业人脉，进入职场安全区间，影响范围超出区所在公司，不用担心人老珠黄被踢出行业大局。想要离职出来创业，打几个电话吃几顿饭，资金和团队凑齐。

不过，也有运气不好或者领导天赋普通的管理者，升一点点就不升了，停留在初级或者中级管理者的位置上，自身的手艺却在管理岁月里消散。停在半山腰，命运跟所在公司捆绑。如果公司腾飞，自己身价上涨，还能去低几个层次的公司当高管;不幸公司不温不火，很有可能人到四十找不到工作。

我跟好多工作十来年的人交流过一个问题“你刚工作时候的领导(总监、副总裁)们现在怎么样了?”然后我们发现，相当多的前总监、副总裁们现在找不到工作，要么拿出积蓄在创业(嗯，当然没有人愿意投资，只能拿自己的钱)，要么在家炒股，还有靠在体制内工作的老婆生活的。

三十岁走到管理岗，意味着更严峻的挑战，闯关成功者进入下一阶，更大的自由和更广博的人生体验。而在下一关中的失败者，会慢慢回味自己当初转管理是否值得。

但这并不是说三十岁还没有走到管理岗的人都混好了。如果没有手艺，即走不了专家路线，那么此后的境遇会是一连串的丧，在不怎么样的公司和不怎么样上的项目上蹉跎掉生命。

没做上管理，如何风生水起?

在三十岁后没做管理还风生水起的，都是手艺活儿好的。

朋友的大学同学Z，早年在一家大服饰公司做设计师，性格简单，不善于交流，自然也没有在职场体系里升职。Z的业余时间全花做手工皮包上，由于从小美术功底扎实，自己又多年来琢磨做包的手艺，由一开始的给亲朋好友做皮包，逐渐有了口碑相传的订单，现在开了自己的工作室。

由于产品定位高端，且品质与设计均上佳，客户非富即贵，订单都得排到几个月以后。Z还是那样不善言辞，但是无论从专业上还是收入上，Z可以说是实现了职业安全与物质优裕。

有趣的是，Z在开了工作室后，还是专注在手艺本身，他设计和制作皮包还是亲力亲为，并且享受其中的乐趣。

所以，如果可以，不要丢掉手艺。很多人在攀登不上管理岗位之后，对发展自己的软技能(与人交流的技巧、办公室关系的平衡术等等)有所幻想。仔细分析来看，软技能看似门槛低，但是更加考验人，而且水深莫测，一不小心就是万丈深渊。

要习得手艺，需要耗费漫长的时间，投入巨大的心力，但是一旦你拥有手艺，就不必要太过卑躬屈膝。有一些人没有机会或者没有天资拥有手艺，只能在软技能上下功夫。如果你有练就手艺的途径，建议年轻时候苦一点，练手艺，中老年以后就会知道回报多大。